心得體會是對自己在學習、工作或生活中的一些體會和感悟的總結。在寫心得體會時，我們應該客觀公正地評價自己的表現(xiàn)，既要看到成績，也要看到不足。以下是一些心得體會的例子，希望能夠給大家寫作時的思路和表達方式提供一些借鑒。

教師團隊培訓心得體會簡短篇一

第一段：引言（大約200字）。

作為教師培訓團隊的一員，我有幸參與了一次為期三天的培訓活動。這次培訓不僅讓我獲得了更多的專業(yè)知識和教學技巧，也讓我深刻認識到了團隊合作的重要性。在這篇文章中，我將總結我們培訓團隊的心得體會，分享給其他教師，希望能夠對大家有所幫助。

第二段：培訓內容（大約200字）。

在這次培訓中，我們學習了一系列關于教學理論和實踐的知識。我們了解了不同年齡段學生的特點和需求，學會了設計和實施有效的教學計劃，學習了如何評估學生的學習成果，并根據評估結果進行教學調整。此外，我們還學習了課堂管理技巧和與家長的溝通技巧。這些內容都是我們日常教學中必備的技能，通過這次培訓，我們更加深入地理解了它們的重要性，并能夠更好地運用它們。

第三段：團隊合作（大約200字）。

在培訓過程中，我們不僅學習了專業(yè)知識，也體驗到了團隊合作的力量。每個人都有各自的特長和經驗，在團隊中，我們互相學習、互相幫助。在小組討論中，我們分享了自己的教學方法和經驗，一起探討解決問題的方案。在集體備課中，我們共同設計課程，相互補充彼此的不足，確保課堂教學的質量。這次培訓讓我們意識到，教師的成長需要團隊的支持和共同努力，只有通過合作才能更好地提升教學水平。

第四段：實踐與反思（大約300字）。

在培訓結束后的一個月，我們每個人都實施了自己設計的教學計劃，并在實踐中進行反思和改進。我們發(fā)現(xiàn)，在課堂上運用了培訓中學到的知識和技巧后，學生的學習效果有了顯著的提高。課堂氛圍更加活躍，學生的參與度和興趣都有所增加。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如時間管理不夠合理、個別學生需要更多的關注等。通過不斷反思和改進，我們在教學中逐漸增加了效果，不斷提高自己的教學水平。我們認識到，實踐是檢驗和提高教師能力的重要途徑，只有在實踐中不斷反思和改進，才能真正成為一名優(yōu)秀的教師。

第五段：結語（大約200字）。

通過這次培訓，我們不僅獲得了更多的教學知識和技巧，也領悟到了團隊合作的重要性。在今后的教學中，我們將更加注重團隊合作，不斷學習和進步。我們相信，只有通過團隊的力量，我們才能更好地激發(fā)學生的潛力，提高他們的學習成果。同時，我們也希望通過分享我們的心得體會，幫助更多的教師提高自己的教學能力，為學生的成長做出更大的貢獻。讓我們一起為教育事業(yè)的發(fā)展而努力！

教師團隊培訓心得體會簡短篇二

隨著社會的不斷發(fā)展，教育事業(yè)也得到了快速的發(fā)展?，F(xiàn)代化的教學模式和方法已經成為當代教學的重要組成部分。作為教師，為了不斷提高自己的教學水平，適應現(xiàn)代化教學的需要，參加各種形式的培訓已經成為教師成長的必經之路。在本次團隊教師培訓中，我有幸成為培訓的一員，在培訓中，我不僅學到了理論知識，更重要的是獲得了實際操作的機會，提升了我的自身素質。

第一段：激發(fā)教師的自我反思拓展視野。

本次培訓教師專業(yè)知識的授課老師是一位德高望重的教育專家，他在教學中提到很多讓我眼前一亮的教學方式和方法。這樣的選擇非常符合當今教師的需求，通過這種形式，可以引發(fā)教師們的學習熱情，去探究教學的各個環(huán)節(jié)。同時，培訓不僅教給我們更多的關于教學的知識和方法，還提升了我的實際能力。

第二段：助力教學班組建設促進合作。

本次培訓的另一大亮點是教學班組門店管理，我們作為一名教師，講究的不僅只是自己的學習能力，更關心的是自己所在的團隊。通過這次培訓，我更加深刻體會到了“團結合作、相互支持”的重要性，我們的班組建設必須因地制宜，因人因事因時而變，才能發(fā)揮好每個人的作用，解決好教學中的困難，發(fā)揮出協(xié)作的結果。在班組建設中逐步培養(yǎng)團隊意識，提高協(xié)作效率，已是我們必須完成和要努力達成的目標。

第三段：創(chuàng)新教學形態(tài)破除陳舊的教學模式。

教育事業(yè)是和時代同步發(fā)展的，隨著新技術、新媒體和新教學理念的不斷出現(xiàn)，教學模式也正在逐步發(fā)生著改變。在教學過程中，我們不能固步自封，必須緊跟時代，跟進先進的教師成長理念，并將新知識和新體驗帶回課堂中，進而構建起創(chuàng)新型的教學體驗，這是本次培訓的一個重要目標。

第四段：加強師德師風建設提升教育品位。

在我們的教學過程中，我們不僅要注重教材的學習、實際運用和貫徹，更要注重師德師風的建設，始終做到一心為教育，一心為學生服務。本次培訓的優(yōu)秀主講老師在課程中重點強調了“以人為本、以學生為中心”的理念，并為我們進行詳細的解析。我們教師在平時的教學工作中必須注意自身言行舉止，身體語言的控制，堅守教育規(guī)范。只有這樣，我們才能樹立良好的師德師風形象，為學生樹立榜樣。

第五段：結語。

總之，參加本次團隊教師培訓是我個人成長的一個新起點。在未來的教學中，我將認真開始貫徹培訓內容，不斷完善自己。培訓的收獲遠不止這些，它更是一種精神動力和催化劑，將激勵我在接下來的日子里，不斷創(chuàng)新教學方式和方法，為每一位學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，讓更多的孩子能夠有機會接觸到優(yōu)質的教學體系，建造更美好的明天。

教師團隊培訓心得體會簡短篇三

人生猶如旅途，由于每個人心中都充滿了對美好事物的向往。在這漫長而又短暫的旅途中，我無數次起飛又無數次降落，但每次降落的卻不是同一個地方，每次收獲的都是美麗與下次起飛的勇氣、信心與力量。我感覺很幸運，因為我收獲了人生中的：責任、細節(jié)、信任。

叔本華說：“上帝給我們一具肩膀，就是教我們來挑擔子的?！睆哪撤N意義上講，人的能力很大程度上取決與他所承擔的責任。《責任勝于能力》一書中的事例告訴我們，責任是獲取成功必備的素質，是邁向成功的必經之路，一個有責任感并有能力的人是充滿人格魅力的。

責任就是做好你被賦予的任何有意義的事情，責任就是對自己所負使命的忠誠和信守，責任就是對自己工作出色的完成，責任就是忘我的堅守，責任就是人性的升華。

責任本身就是一種能力。那，什么是能力呢？能力是人依靠自我的智力和知識、技能等去認識和改造世界所表現(xiàn)出來的能量，能力總是和人完成一定的活動相聯(lián)系在一起的。能力，永遠都由責任來承載。能力體現(xiàn)在細節(jié)中，細節(jié)體現(xiàn)責任，責任決定成敗。

“只見樹木不見森林”，你可能永遠都無法看到整體工作的美，但是缺少了你的那個部分，整體工作就不完整了，就什么都不是了?！耙粯湟黄刑幔簧骋皇澜纭?，生活的一切原本都是由細節(jié)構成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié)，細節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。因此，要擔負起自己的責任，做好自己的工作，就必須從細節(jié)做起。

我們都必須能在互相信任的環(huán)境中工作，并且我們在事實上也必須使我們自己值得他人信任。我們必須依靠和信任同事去完成他們的任務，而不必對其工作反復檢查。圓滿地完成自己的工作是我們每一個人的責任，這樣我們的同事才能真正相信我們做好了該做的事。這不僅是一種良好的社會行為，同樣也是高效運作的組織所必需的一項基本要素。

工作無小事，認真對待每一件事都算是做大事，固守自己的本分和崗位，就是為團隊做出了最好的貢獻。

趁著我們豆蔻年華，帶著鮮綠而清新的夢，采頡我們的智慧，不要像一朵悲傷的花兒，讓歲月把美貌凋零，卻沒有果實掛在秋天的枝頭。

教師團隊培訓心得體會簡短篇四

本著提高自己的專業(yè)技能和教學素養(yǎng)的信念，我報名參加了學校的團隊教師培訓。在培訓前，我雖然不知道具體內容，但我對此充滿期望，希望通過這次培訓，能夠更好的了解教學問題，掌握一些新的教學方法，提高自己的課堂教學效率。為此，我提前充分準備，為培訓做好了充足的心理準備，并帶著一份嚴謹的態(tài)度和積極的心態(tài)迎接培訓。

第二段：培訓的主要內容和學習體會。

在培訓中，老師們?yōu)槲覀兘榻B了各種教學方法，如中小學英語教學新理念、兼具學科知識和語言技能的聽說讀寫教學等。其中，最讓我受益的是老師們所講述的“情境教學”理念，這個包含在課文中也包含在課外的教學方式，靠近學生生活，借助生活經驗和情感認知，向學生傳遞知識。這種教學方式讓學生更直觀地感受和理解所學知識，教學氛圍更加輕松愉悅，并且更能培養(yǎng)學生的多元思維能力。

第三段：互動交流的優(yōu)勢和獲得感。

培訓中，我充分體驗到了團隊協(xié)作和互相借鑒的優(yōu)勢。在小組討論中，我從同事們那里學習到不同的教學方法和實例，也更顯然明白了自己的知識盲點，知道應該學什么和如何學習。有時候，我們發(fā)現(xiàn)有老師的教學方法走入了誤區(qū)，大家便會及時糾正，并向其推薦其他更好的方法。這些交流不僅拓寬了我們的視野，也增加了我們的知識面，提高了我們的對于教學的把握和創(chuàng)造力。

第四段：落地實踐的應用和體會。

在培訓結束后，我嘗試了一些新的教學方法。例如，在英語閱讀課上，我故意將語言點放入有趣的情境中，讓孩子們能夠自主探究，發(fā)現(xiàn)知識，并在交流中產生理解和學習的愉悅享受，最終取得了不錯的社會效益。此外，在語文寫作上，我也嘗試了新的教學方式，不僅讓孩子們理解蘊含在文字里的感情，還讓他們用自己的方式寫出想表達的內容。這種新的教學方式讓孩子們對學習更有興趣，也讓我對于教學更加自信和充滿信心。

第五段：總結和未來計劃。

團隊教師培訓不僅讓我們學習到了新的知識和教學方法，也讓我們深刻理解了團隊協(xié)作的重要性。在未來的教學中，我將繼續(xù)貫徹“情境教學”理念，發(fā)掘更多新的教學內容，結合自己的教學經驗和生活經歷，制定適合學生的教學計劃。此外，我還將繼續(xù)與同事們保持聯(lián)系，分享自己的教學體會，互相提高，創(chuàng)造出更為優(yōu)秀的教學品質，共同提升學生的綜合素質。

教師團隊培訓心得體會簡短篇五

10月24日，我榮幸地參加了為期一天一夜的團隊建設培訓，這次團隊建設培訓讓我記憶深刻，這是我人生中的一筆寶貴財富。在這一天一夜里，我學到了有關團隊建設的很多東西，也有了一定的進步，同時也認識到自己的不足。非常感謝幼兒園領導給我們提供一次這么珍貴的培訓機會，是他們讓我對團隊建設有了更深的認識。整個培訓安排井然有序，隊員們全心投入，奮勇拼搏，充滿激情，相互關愛。使我認識到了什么是團隊，什么是團隊精神，什么是團隊協(xié)作，以及如何建立高績效團隊，培訓過程中的游戲更是磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們團結協(xié)作，奮勇拼搏，相互關愛，相互進取的精神。這次團隊建設的培訓給予我的感悟和啟發(fā)是一筆寶貴的財富，我將永遠受益。通過這次培訓，讓我有所得，有所思，有所悟。

理論培訓讓我對什么是團隊，什么是團隊精神，什么是團隊協(xié)作，以及如何建立高績效團隊有了系統(tǒng)的認識和掌握。團隊就是有共同的目標并認同，為結果擔負共同責任的一群人，他們有著嚴密的組織，各盡其責，有強有力的領導核心。團隊精神就是相互合作、相互服務、相互支持、相互信賴。

常言道知易行難。一天的學習，學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野，不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。在今后的工作中，自己要在二個方面下功夫：

一是做好學習與工作相結合，樹立終身學習的理念。時間是靠擠出來的，只要合理安排好工作，每天抽出一定時間系統(tǒng)地看點書是完全可以做到的，若平時不注意知識的積累，就會書到用時方恨少。由此，使自己再一次領悟到活到老，學到老的深刻內涵。認識到只有堅持不懈地學習來彌補自身的不足，在學習當中不斷積累新知識，更新優(yōu)化知識結構，掌握并運用科學的方法，正確地分析解決問題，以增強工作的科學性、預見性、創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，高質量的完成各項工作任務。

二是要學會反思并勤于反思。老師為我們打開的只是一扇知識和思考的大門，而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法，要學以致用，融會貫通，勤于思考，善于思考，把所學到的知識真正應用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。

2015年10月25日。

教師團隊培訓心得體會簡短篇六

團隊教師培訓是現(xiàn)代教育體系中必不可少的一部分。它提供了教育工作者與最新和最先進的技術、管理和教學方法的機會。在我過去的職業(yè)生涯中，我有幸參加了數次團隊教師培訓。這些培訓，不僅讓我有機會了解新的教學方法，而且讓我更加深刻地理解了團隊合作在教育中的重要性。在這篇文章中，我將分享一些我的團隊教師培訓心得體會。

第二段：學習團隊合作。

在團隊教師培訓中，我學到了許多關于團隊合作的知識和技能。這些技能包括團隊建設、溝通、決策制定和解決問題的能力。通過團隊合作，我了解到如何在小組中分配任務、利用一個人的專業(yè)知識，增強小組成員之間的信任和共同成長。我學會了如何鼓勵和激勵小組成員，讓他們在自己的領域中發(fā)揮出最大的潛力，并與他們緊密合作，從而使小組實現(xiàn)共同目標。

第三段：學習創(chuàng)新教學方法。

參加團隊教師培訓，我也學到了許多關于創(chuàng)新教學的方法。這些方法包括現(xiàn)場教學、在線教學、游戲和互動教學等。通過團隊教師培訓，我了解到如何利用現(xiàn)代技術和教學資源，創(chuàng)造出更加生動、有趣、有效的教學方法。團隊教師培訓還讓我深刻認識到教育工作者必須保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新思維，來滿足學生的需求，以及適應不斷變化的社會需求。

第四段：學習領導力。

團隊教師培訓也是一種領導力培養(yǎng)的機會。在團隊中，教育工作者必須掌握領導技能，為小組成員提供指導和方向。參加團隊教師培訓，我學到了領導技能和領導能力，如如何贏得小組成員的尊重、傾聽意見、激勵成員以及如何從困境中脫穎而出。我認為這些領導技能，將為我的未來職業(yè)生涯打下堅實的基礎。

第五段：總結。

在這些有益而寶貴的團隊教師培訓中，我不僅擴大了自己的知識面，也通過團隊合作學到了如何更好地為學生提供教育。通過學習創(chuàng)新教學、領導力和團隊合作技能，我現(xiàn)在已經具備了更完整的專業(yè)素質和能力，可以更好地應對未來的職業(yè)挑戰(zhàn)。因此，我堅信未來我將更加卓越地發(fā)揮我的職業(yè)教育水平，為學生和社會做出更大的貢獻！

教師團隊培訓心得體會簡短篇七

很感謝學校對我們參加全國中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校專業(yè)教師團隊培訓班的支持，我這次培訓地點在北京朝陽區(qū)姚家園路上東國際酒店，培訓時間為期兩天，時間為2011年4月25日至4月26日。第一天主講為鄧澤民教授，鄧澤民教授是教育部職業(yè)技術教育中心研究所室主任，中國職業(yè)技術教育學會理事，主講內容為，示范院校技術、服務類與藝術類專業(yè)課程設計與方法。鄧澤民教授從：職業(yè)教育。

教學。

理論的研究、教學環(huán)境與人才培養(yǎng)模式相一致、行業(yè)發(fā)展的趨勢對技能型人才的要求、職業(yè)教材與課件設計、專業(yè)目標的確定這幾方面講述職業(yè)教育從知識本位課程設計到能力本位課程設計的轉變歷程，并就如何設計符合國情、區(qū)域經濟發(fā)展需求和學校實際情況的能力本位課程展開分析。

其中，鄧澤民教授對課程教學設計進行了詳細的講解，就教學設計的目標、過程、原則和評價等方面作了進一步的闡述。他指出，教學設計的目標要有科學性、系統(tǒng)性、可行性、經濟性和人本性；教學設計的過程必須解讀培養(yǎng)方案，解讀職業(yè)資格，要分析職業(yè)活動特點，分析教學資源,還要確定教學目標，提出教學和實訓的環(huán)境要求等；教學設計的原則要體現(xiàn)邏輯性，包括職業(yè)活動的內存邏輯、能力形成的心理邏輯、學習動機的發(fā)展邏輯、學科知識和技術體系的結構邏輯；還提出要本著科學性、系統(tǒng)性、可行性、經濟性和人本性對教學設計進行評價。

第二天主講為天津職業(yè)大學丁建石教授，主講內容為“走馬觀花”看示范。丁建石教授從：職業(yè)教育的現(xiàn)狀、示范院校帶來的變化、示范校建設的具體工作、創(chuàng)新的工學結合人才培養(yǎng)模式這幾方面對示范校工作的實施進行展開講述。

在北京培訓的這兩天，有幾點體會跟同事們分享。不足之處，望指教批評。第一、加強教師培訓、考證的重要性。近年來，教師的培訓考證、拓展專業(yè)的知識尤要先行。知識在更新、技術在發(fā)展，教師應不斷地充電學習，以提高工作能力和教學的水平。

培訓和考證，其實就是目標化、系統(tǒng)化的學習過程。年輕的教師較缺乏專業(yè)的實踐經驗和專業(yè)深度的掌握能力，如何更好地提高工作能力和教學質量？通過學習和考證是很好的方法。如人事部和信息產業(yè)部組織的全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試的系列考證等。以考促學、以考促教。大力鼓勵教師們去參加認證考試，這也是教師職業(yè)生涯的一部分。

長期以來，在職校教師的教育培訓和考證中，專業(yè)學科知識一直是學習的重點，無論是何種學科，專業(yè)知識的傳授都是學習和掌握的重點。教育培訓的目的就是讓他們掌握一些基本的學科知識和技能。這種培訓過程成為了專門為獲取知識和技能的一個過程，這個過程幾乎是單向的、沒有互動也沒有互相反饋，只有被動的接受和單方面的傳授。這種培訓形式，有一個最根本的缺陷，那就是它只注重從外在形式去翅造教師的表面特征，而忽略了教師的內在的更為關鍵的需求，從而導致培訓出來的教師，雖然在一定程度上滿足了當時的教學需要，但實際上卻沒有有效調動教師的積極性與主動性，使他們在專業(yè)的發(fā)展上陷入被動。應該說職校教師培訓的最終目標是讓教師形成理論框架與技能的傳授本領，職校教師專業(yè)的發(fā)展是一種自我調動能力的體現(xiàn)，而絕非單方面的傳授和培訓，因此現(xiàn)代的學徒式的教學方法，是不適合教師專業(yè)的培訓或培養(yǎng)的。我們不能照搬傳統(tǒng)的教育模式，應該對傳統(tǒng)模式的功能和價值進行充分地認識和了解，在此基礎上，進行創(chuàng)新和改革。

因此發(fā)展到當代，教師專業(yè)的發(fā)展，已經從單方面的重視學科知識的傳授，進化到實踐技能的教學。對實踐知識的重視，從某種程度上反映出了教師在兮業(yè)發(fā)展上思想與認識的轉變。教師的專業(yè)發(fā)展需要一種實踐性的智慧，而這種智慧一般是在日常的教學活動中，通過自主的學習和具體的行動，不斷地。

總結。

而形成的。它在某種意義上包括了教師的教育信念、自我的知識、人際知識、情境知識、策略性知識及批判反思的知識。這種知識結構的轉向并不是意味著學術化的專業(yè)知識和技能的培訓不再最要，相反，它是在教師專業(yè)規(guī)范化的主導下，對教師專業(yè)自主發(fā)展的一種激勵。

第二、加強與企業(yè)合作的集團化辦學模式。集團化辦學模式中“校企合作”辦學模式重點解決的是怎樣與企業(yè)緊密聯(lián)系，怎樣加強學生的生產實習和社會實踐，怎樣改革以學校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式。該模式的建立，使學院與合作單位的關系由松散型轉變?yōu)榫o密型，由“鄰居”轉變?yōu)椤坝H戚”，由單一化到多元化，使校企雙方真正成為“一家人”，促使教學、科研全面提升，帶動招生、就業(yè)的良性循環(huán)。依托企業(yè)先進的技術力量和強大的技術支持，不斷獲得新知識、新技術、新流程和新方法，使得在課程設置和教學方法方面上新的一個臺階。我們學校建筑裝飾專業(yè)于2010年1月跟貴陽家喻裝飾公司簽署了校企合作協(xié)議，自跟家喻裝飾公司合作以來，對于年輕教師的專業(yè)技能的提升，專業(yè)課程的設置，學生實訓項目的建設起到了很大的促進作用。

第

三、

對我校建筑裝飾專業(yè)建設的思考。建筑裝專業(yè)是一門技能點非常突出的學科。該專業(yè)實踐性強、專業(yè)人才需求量大、發(fā)展趨勢好，是受市場熱棒的專業(yè)。在廣州培訓期間里，我對于本專業(yè)的課程設置及教學等方面跟老師及同事們進行請教、交流。在原來網絡技術專業(yè)的課程上再加網絡綜合布線、網絡設備、linux操作系統(tǒng)、計算機網絡安全技術核心專業(yè)課及綜合布線實驗室、網絡設備實驗室?；蛘吲c企業(yè)合作辦學如思科公司、銳捷公司等，就可以把網絡專業(yè)建設得更好。這樣，計算機的學科類專業(yè)較全面、系統(tǒng)，也更有競爭力。

第四、計算機教師的實踐能力。計算機是一門實踐性很強的學科，而中職計算機教育更側重于實踐、動手能力。對于剛從大學校園走出來，又進入中職校園的新教師是很缺乏實踐經驗的。因為大學的課程都是偏重于理論教學，實踐較少。如何去提高新教師的實踐能力？暑假的一、兩個月太少了，而且一般的企業(yè)也不會讓你系統(tǒng)去實踐。我覺得如果每一位計算機教師能夠輪流在學校的信息中心維護校園的網絡，這將大大提升計算機教師的實踐能力。

總之，非常感謝學校對我們參加培訓的支持！只有學校發(fā)展好了，作為學校的教師才更有機會外出學習，提高自己。所以，我們教師應當將我們自身的發(fā)展跟學校聯(lián)系在一起，鼓足干勁，努力工作，為把我校創(chuàng)辦成國家級示范性中職學校而努力。

教師團隊培訓心得體會簡短篇八

前幾天xx市教育局給全體的體育教師業(yè)務培訓，王局長親自主持，張局長作了重要的發(fā)言。這次學習感觸頗多，簡單總結如下：

首先先說一下張雙利局長的講話。我總體感受就是：發(fā)自肺腑。姑且不談論局長的專業(yè)情況，就從他的談話就讓人感覺到他是一個積極向上、責任心強的好領導。同時也是我第一次聽到局長站在為全體學生根本利益、人生開展的高度去談論這次培訓。我覺得很實際到位，需要我們每個一線的體育教師深刻的反思!

其次這次的學習，讓我們學到了許多新理念、新知識、新方法，讓我從中受益匪淺，解決了不少之前模糊不清的概念或不懂的東西。其中讓我感觸最深的是：赫海濤老師的田徑裁判知識。講的具體到每個人的分工，還用了許多大型競賽的具體實例說明，形象生動、易于識記，在平常教學工作中，針對學校的運動會讓我們有了大概的輪廓，雖然是基層的小競賽，我們也應該做到認真細致、具體到位，只有這樣不斷的積存，我們才能把每一項工作做好，聽了赫老師的講座后，讓我進一步明確了學習是教師1成長的必備要素，只有不斷的充電，不斷地學習才能跟上社會開展的需要。還有就是籃球的裁判培訓給我的印象也很深刻，裁判有時候更新的很快，每當遇到大型的競賽，出現(xiàn)有爭議的時候，心里總是那么的不堅決。原因就是對規(guī)則的拿不準，吃不透，總是似是而非的。這樣時間長了，也就越差越遠，長此以往對學生的教學也會出現(xiàn)錯誤的情況。這次的培訓把平常的教學中出現(xiàn)的許多問題加以清楚化，明朗化、標準化，對今后的教學起到了重要的推進作用。

通過這次培訓，在今后的的工作中，我決定做到以下幾點：

一、體育教學實際上就是一個長期的，反復的過程，需要教師“拳不離手、曲不離口”，只有把平常的體育課當做是自己不斷充電的過程，認真去研究每一位學生，“找己缺乏、揚己之長”，營造和諧的課堂氣氛，爭取師生共同進步。

二、明確學習目標，尤其是體育教學的中的總體目標、階段性目標和課時目標一定要明確，甚至是每一節(jié)你要干什么一定要清晰，讓學生干什么、到達什么樣的要求一定要具體，只有做到事無巨細，教學實踐才不盲目。

三、靈活運用資源。把現(xiàn)有的資源和周圍的.（學生及生活中）資源加以利用，力求普遍化，多強化，在實踐中2不斷的提高學生的身體素養(yǎng)，只有素養(yǎng)提高了，什么樣的運動孩子們都能夠靈活運用，否則再多的都是空話!

四、多學習研究。只有平常下功夫，才能做到課堂不盲目。體育課看似簡單要想上好其實是件不容易的事情，就好比“畫虎畫皮難畫骨”、形似神不似，就是這個道理。

五、還有一個建議：這樣的培訓要經常進行，最好多做一些具體的教學培訓，不能老是高高在上，起不到教學的實際意義。結合學校實際情況，要想搞好體育的教學，全面的提高學生的素養(yǎng)，更需要領導階層轉變思想，嚴格執(zhí)行國家的政策。

教師團隊培訓心得體會簡短篇九

夸美紐斯說：“教師是太陽底下最光芒的職業(yè)。”加里寧說：“教師是人類靈魂的工程師。”這應該是人們對教師最高的贊美了，也說明教師這個“平凡”的職業(yè)是多么的不平凡。

今年有幸成為一名新教師，很沖動。俗話說：“好的開始是成功的一半?！苯逃值念I導，為了讓我們走好教師生涯第一步，組織了集中培訓，盡管培訓只有短短三天，但內容卻是包羅萬象，獲益匪淺。通過此次培訓，我明白要成為一名合格的教師，我還有很長一段路要走，這不但沒有消磨掉我的激情，反而更加堅決了我為之努力奮3斗的信念。

接下來從幸福教育，幸福人生、教師成長兩個方面說說我此次培訓的感悟：

白秀娟老師說：“選擇了教育就是選擇了幸福，選擇了教育就是選擇了實干，選擇了教育就是選擇了奉獻?！币幻麅?yōu)秀的教師從來不會抱怨，也不會懊悔自己的選擇。因為他從教育中感受到了幸福，實現(xiàn)了人生價值。

陶行知有這樣一則教育學生的故事：有一個男生用泥塊砸自己班上的男生，被校長陶行知發(fā)覺制止后，命令他放學時到校長室去。放學后，陶行知來到校長室，男生早已等著挨訓了?？墒翘招兄獏s笑著掏出一顆糖果送給他，說：“這是獎給你的，因為你按時來到這里，而我卻遲到了。”男生驚疑地接過糖果。隨后陶行知又掏出第二顆糖果放到他的手里，說：“這是獎勵你的，因為我不讓你打人時，你馬上住手了，這說明你很尊重我，我應該獎你?！蹦猩@疑了。這時陶行知又掏出第三顆糖果塞到男生手里，說：“我調查過了，你用泥塊砸那些男生，是因為他們欺負女生;你砸他們說明你很正直善良，且有跟壞人作斗爭的勇氣，應該獎勵你啊!”男生感動極了，他流著眼淚懊悔地喊道：“陶校長，我錯了，我砸的不是壞人，而是同學”陶行知中意地笑了，他隨即掏出第四顆糖果4遞過來，說：“為你正確地認識自己的錯誤，我再獎給你一塊糖果，我沒有多的糖果了，我們的談話也可以結束了。”

陶行知先生的事例，告訴我們要用師愛滋養(yǎng)孩子的心靈。師愛是以情感人、以理服人、以“法”育人。

以情感人，可以用容、忍、導三個字來概括。容就是寬容，就是同意孩子犯錯，同意孩子犯同樣的錯誤。蘇霍姆林斯基曾經說過：“沒有愛就沒有教育?！比叹褪亲晕铱酥?，在孩子犯錯的時候，盡量不要當場發(fā)作，給自己和學生留有反思的時間。導就是順著孩子的天性引導，這樣孩子更易接受，防止矛盾激化、師生關系緊張，進而到達你想要教育效果。

以理服人，要做到教學相長、言傳身教。韓愈在《師說》中寫到：“孔子曰：三人行，則必有我?guī)?。是故弟子不必不如師，師不必賢于弟子，聞道有先后，術業(yè)有專攻，如是而已?！币虼私處煴仨殬淞⒄_的學生觀，只有具備正確的學生觀，師生間的情感才能擦出火花。切忌說話不算數，對學生大呼小叫，說活要注意場合，時刻維護學生的自尊心，讓學生感受到教師的真誠、信任。

以“法”育人，就是形成規(guī)則、制度，并遵守，培養(yǎng)學生自我認識、自我選擇的意識。只有讓規(guī)則守護的教育，才是安全的。優(yōu)點公開化，會使不是其優(yōu)點的特質變5成其優(yōu)點;缺點公開化，會使學生反思自己。

優(yōu)秀教師不是一個稱號，而是來自學生的認可。從而“親其師，信其道?！边@應該是教師最高的追求吧，因此，最高的師德就是和學生一起幸福。

名師成長之路，應是先定位、再作為、后成為。

先定位，就是要有成為名師的理想、信念。

再作為，就是怎樣向目標靠近。一是讀書修身，一個月讀一本好書，諸如《論語》、《道德經》、《優(yōu)秀教師的九堂必修課》、《不做教書匠》、《給教師的建議》、《劉良華語教師自傳》、《黃愛華與智慧課堂》系列叢書等;二是上好課，即每一學期上一節(jié)好課，檢驗自己學習的效果。三是寫教學反思，心理學家波斯納指出：“教師的成長=經驗+反思。”可以說，沒有反思的經驗只是狹隘的經驗，至多是淺薄的認識。而反思可以使存在的問題得到改良，發(fā)覺的問題及時探究，積存的經驗升華為理論，以養(yǎng)成自己教育智慧。四是見賢思齊，于永正再給將做教師的女兒的二十條建議中寫道：“記得京劇藝術大師梅蘭芳說過這樣一句話：“不看別人的戲，就演不好自己的戲?！毖輵蛉绱?，教學也如此。我在實習的時候，就是先聽別的老師上課。至今還記得當時老師上課的情形?？磧?yōu)秀老師的課，就是讀活的教育學，活的教學法。這與自己讀書的感受是6大不相同的。你走向講臺前以及走向講臺后，務必抽時間聽聽別人的'課。我要不是聽了眾多的優(yōu)秀課，恐怕是不會把課上好的。也可以這樣說：“不聽別人的課，就上不好自己的課?！?/p>

后成為，就是有定位指引方向，以作為充當動力，名師這一目的地終會抵達。培訓時，黃局長說：“我們的智慧差異不大，差的是堅持?！弊鳛樘貚徑處?，由于要奮斗在農村，堅持就顯得格外重要，相信只要你能堅持，就會有收獲。

作為新教師的我們，對于新的生活、新的責任、新的角色，心中多少有些忐忑。在培訓中，老師也十分重視我們的這種心理，因此，他們的講話，從頭到尾始終貫穿一個中心，那就是對我們的鼓舞，給我們信心。一是鼓舞我們要盡快適應學校的教學環(huán)境、生活環(huán)境、人際關系環(huán)境等;二是鼓舞我們要更加理性地認識社會、認識自己的角色，改變以往學生時期的感性及追求浪漫的生活態(tài)度;三是鼓舞我們要做一名終身學習型老師，與時俱進;四是鼓舞我們要堅持創(chuàng)新，在教學中發(fā)揮自己的聰慧才智，爭做教學開展的弄潮兒。這些鼓舞，使我對將來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾經說過：“只有滿懷自信的人，才能在任何地方都懷有自信沉醉在生活中，并實現(xiàn)自己的意志。”

天空收容每一片云彩，不管其美丑，所以天空寬闊無比;高山收容每一塊巖石，不管其大小，所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花，不管其清濁，所以大海浩瀚無邊;教師收容每一位學生，不管其優(yōu)劣，所以教師平凡偉大。

有人說，教育是智慧對智慧的碰撞，教育是人格對人格的塑造，教育是靈魂對靈魂的對話。因此，我們只有以智慧引領學生，公正平等對待學生，用愛心包容學生，才能獲得學生的認可，才能體驗到做教師的幸福，才能不斷的自我成長。

教師團隊培訓心得體會簡短篇十

“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風必折之”，一棵健康高大的樹木，一定是從茂密的森林里長出來的，這棵樹如果離開了這片森林，風一吹，勢必折樹散葉。在當今社會，沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽，而是團體賽，團隊執(zhí)行力的強弱直接決定團隊戰(zhàn)斗力的高低，因此，增強團隊凝聚力、向心力至關重要。

自動、自發(fā)思考站里的一些重點、難點工作，同時，員工之間互相支援，那么，就說明龍?zhí)墩臼莻€高執(zhí)行力的團隊。

那么，怎樣培育員工的自主性、思考性與協(xié)作性呢?余老師也給出了建議：

在“自主性”的培育方面，要幫助下屬養(yǎng)成主動回報(反饋)、主動溝通、主動關切的習慣。凡是安排手下做的事情都記在筆記本上，看他們有沒有主動反饋，并時時提醒他們未能自動自發(fā)的地方。要讓員工知道，“溝通”不是等著人家來找我們，而是我們走出去主動跟人家溝通，同時要確認員工知道各項工作的“優(yōu)先順序”，要依重要性和緊急性排序。作為主管，要不斷地對員工所擁有的權力做出調整，平時工作、反饋自動自發(fā)的員工，給他的權力越來越多，反之，則越來越少。

沒有必要的習慣或規(guī)定，防止思想僵化，要看人家看不到的問題，想別人想不到的辦法，在模仿他人的同時，進行改良優(yōu)化，以達到創(chuàng)新的效果。

批評我們的時候，我們不要馬上說是下屬沒做好，要先檢討自己的不足;不扯后腿，就是當自己沒有機會的時候就讓給別人;不倡導英雄主義，就是時刻想到“公司成功是集體的榮譽，公司失敗是集體的羞恥”。不強調個人獎金，就是有獎勵報酬的時候站在后面，有處罰責任時站在前面。如何避免沖突呢?對比較敏感的問題，在開會前會，也就是在開會討論之前先個別溝通，可以避免沖突;有不同的想法或意見阿以交互發(fā)送參考，交叉詢問，可以避免沖突;經理人要培養(yǎng)自己的人格魅力，可以抑制沖突的激化;面對主要沖突，要么你讓一步我讓一步，要么先尋找可以松動的“第一步”，也就是雙方各了條件交換，是動手和下刀的地方?？傊?，要鼓勵團隊內部多建設少破壞，求大同存小異，要懂得適當的讓步(不是妥協(xié))是一種藝術。

解決問題，而不是動輒請示。當出現(xiàn)問題時，要求雙方一起坐在你的面前協(xié)調討論，此時你注意觀察他們不夠團結的地方，對配合不力、支援不積極的部門名個人，輕者批評，重者記過，再重調職或下崗議處。

每個人都能抱著享受和樂觀的心態(tài)去看待工作，并帶著?愉悅的心情去完成工作，而不是怨天尤人，我相信，一個積極樂觀、向上奮進的職業(yè)化團隊的形成并不是很難的事。

非常有幸參加公司本團隊建設培訓，這次團隊的培訓讓我記憶深刻，是我人生中一筆寶貴的財富，通過這次培訓我們都有所得，有所思，有所悟。在培訓老師的指導下，我們分成了四組，分別給自己的團隊取了隊名、口號，通過每個小組展示，我發(fā)現(xiàn)隊員都各有千秋，都有自己的獨到之處，真是超乎想象!每個小隊都盡情發(fā)揮本隊的優(yōu)勢，展示自己的作品，通過每一個項目，每一次挑戰(zhàn)，每一次自我超越，一直到最終的拓展培訓，每個人都盡自己所能，竭盡全力的做到極致。

法，無論做什么事，不要等到沒有機會才去努力。也就是我們所說的——成功者找方法，失敗者找理由。只有挖掘各成員的潛能，激發(fā)各成員強烈的責任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關系等諸多方面的資源優(yōu)勢，形成一支有強大凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的卓越團隊，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

在工作中相互幫助、信任、尊重、溝通、我們的團隊才能走的更遠!

教師團隊培訓心得體會簡短篇十一

第一，平時注意員工的心里動態(tài)。作為一個管理者，要經常與員工多溝通，在溝通的過程中，我們可以與員工談談生活方面有無什么困難、工作上有什么不順心的事情、對這個團隊有無什么意見或者建議，可在交談中抓住他們所說內容的核心。然后，采取相關的補救措施或者整改方案。

第二，平時多督促員工的工作。因為人們一般都有惰性，如果每天不聞不問，長期形成一種慣性行為，如突然實行高壓政策或者嚴要求，他們就會有想法，嚴重就會適應不了，進行離職。所以，平時工作一定要對督促。第三，在開展工作工中，以管理者的身份，站在員工一方，在管理工作中要方法恰當、要合理有效，盡量別讓員工產生抵觸心理，這樣就不便于工作開展。所以，管理要合理有效。通過這次培訓，我要把學到的知識運用到工作之中，切實改變工作作風，踏實履行職責，管理好自己的隊伍，做到企業(yè)主人翁精神，為公司發(fā)展奉獻自己的力量。