心得體會(huì)是對(duì)自己在一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的體會(huì)和總結(jié)。寫心得體會(huì)時(shí)，要有自己的獨(dú)特見解與思考，并注重與實(shí)際情況的聯(lián)系。小編整理了一些精彩的心得體會(huì)示范，希望能幫助大家更好地理解和掌握這種寫作方式。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇一

養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)中的重要組成部分，對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入增加有著重要意義。在養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，幫助我更好地提升養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)，并探討如何通過合理的經(jīng)濟(jì)管理來(lái)提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。

第一段：充分了解市場(chǎng)需求。

在養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理中，首先要了解市場(chǎng)需求。只有了解市場(chǎng)需求，我們才能合理安排生產(chǎn)，并為市場(chǎng)提供需要的產(chǎn)品。通過市場(chǎng)調(diào)研和信息收集，掌握市場(chǎng)變化和趨勢(shì)，可以避免資源浪費(fèi)和產(chǎn)能過剩的問題。同時(shí)，了解市場(chǎng)需求也有助于我們優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。例如，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整飼養(yǎng)品種、飼料配方和生長(zhǎng)期控制可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第二段：精確制定生產(chǎn)計(jì)劃。

制定一個(gè)精確的生產(chǎn)計(jì)劃是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)計(jì)劃要合理安排養(yǎng)殖周期、投入和產(chǎn)出，以獲取最大利潤(rùn)。在制定計(jì)劃時(shí)要考慮生產(chǎn)成本、市場(chǎng)需求、資源限制等因素，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。例如，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和需求，合理安排生產(chǎn)數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間，避免產(chǎn)能過剩和價(jià)格波動(dòng)。

第三段：科學(xué)合理的投入管理。

投入管理是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)重要方面?？茖W(xué)合理的投入管理可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。在投入管理中，我們可以采取一些措施。首先，優(yōu)化資源配置，合理安排投入。例如，通過精確控制飼料配方、合理安排飼養(yǎng)時(shí)間和種植面積可以減少資源浪費(fèi)。其次，加強(qiáng)投入監(jiān)督和管理，確保投入質(zhì)量和使用效果。例如，建立完善的投入記錄和檢測(cè)制度，定期進(jìn)行投入質(zhì)量檢測(cè)和效果評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

第四段：做好財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好財(cái)務(wù)管理可以提高經(jīng)濟(jì)效益，保障資金安全和流動(dòng)性。在財(cái)務(wù)管理中，我們可以采取以下措施。首先，建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范資金流動(dòng)和使用，加強(qiáng)成本和效益核算。其次，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。例如，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和避免機(jī)制，及時(shí)制定對(duì)策和應(yīng)急預(yù)案，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和損失。

第五段：注重創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)。

在養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理中，創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。通過創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，我們可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，增加收入。在創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)中，我們可以采取一些措施。首先，加強(qiáng)科學(xué)研究和技術(shù)引進(jìn)，改進(jìn)養(yǎng)殖方法和技術(shù)。例如，引進(jìn)新的飼養(yǎng)品種和技術(shù)，提高產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)效益。其次，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)能力。例如，組織培訓(xùn)和技能比賽，激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。

通過充分了解市場(chǎng)需求、精確制定生產(chǎn)計(jì)劃、科學(xué)合理的投入管理、做好財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制以及注重創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，可以提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在今后的經(jīng)濟(jì)管理中，我將繼續(xù)深化對(duì)市場(chǎng)需求的了解，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃和投入管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，并不斷創(chuàng)新和提高技術(shù)水平，為養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇二

醫(yī)院是人民群眾獲得健康服務(wù)的重要場(chǎng)所，而醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理直接影響著醫(yī)院的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)是確保醫(yī)院可以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化。作為一名從事醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的人員，我在過去的一年中有了一些心得體會(huì)，下面將就此進(jìn)行總結(jié)。

在過去的一年中，我意識(shí)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要在整個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行，并從整體上考慮各項(xiàng)管理措施的相互關(guān)系。只有將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能夠更好地發(fā)揮其效力。例如，合理制定醫(yī)用耗材的采購(gòu)計(jì)劃，可以節(jié)約成本；合理布局急診科和住院科室的設(shè)施，可以提高醫(yī)院的工作效率。系統(tǒng)化的管理不僅僅是獨(dú)立的各項(xiàng)措施，而是將各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合在一起，形成一個(gè)健康的經(jīng)濟(jì)管理體系。

第三段：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析提高經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要依靠大量的數(shù)據(jù)支撐，通過數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)問題、找出癥結(jié)并提出解決方案。例如，通過對(duì)病床利用率的數(shù)據(jù)分析，可以找出低效利用的病床，并進(jìn)行優(yōu)化，提高病床資源的利用率。通過對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的數(shù)據(jù)分析，可以發(fā)現(xiàn)不合理的費(fèi)用情況，并進(jìn)行優(yōu)化，降低醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。數(shù)據(jù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中扮演了重要的角色，促使我們更加科學(xué)地制定經(jīng)濟(jì)管理策略。

第四段：加強(qiáng)與醫(yī)務(wù)人員的有效溝通。

醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的主要執(zhí)行者，他們的行為直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)與醫(yī)務(wù)人員的有效溝通顯得至關(guān)重要。通過與醫(yī)務(wù)人員的溝通，了解他們對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的需求與意見，有效地促進(jìn)他們的參與與合作。同時(shí)，通過向醫(yī)務(wù)人員解釋經(jīng)濟(jì)管理的意義和目標(biāo)，增強(qiáng)他們的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，提高他們對(duì)醫(yī)療資源和費(fèi)用合理使用的自覺性，從而進(jìn)一步提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

第五段：持續(xù)改進(jìn)的理念是促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的動(dòng)力。

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的過程，在這個(gè)過程中，持續(xù)改進(jìn)的理念是促進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，才能夠?qū)⑨t(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的水平不斷提高。在過去的一年中，我也深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。通過持續(xù)改進(jìn)，我在許多方面取得了進(jìn)步，提高了自己的經(jīng)濟(jì)管理水平。我相信，只要我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的理念，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理能夠取得更好的發(fā)展與突破。

總結(jié)：

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)，關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量。通過系統(tǒng)化的管理、運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、加強(qiáng)與醫(yī)務(wù)人員的溝通以及持續(xù)改進(jìn)的理念，可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，提升經(jīng)濟(jì)管理水平。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇三

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它不僅關(guān)乎農(nóng)民的收益和經(jīng)濟(jì)狀況，還關(guān)系到整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平。作為大學(xué)生，我在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理課程中學(xué)到了許多知識(shí)和技巧，并且通過實(shí)踐和調(diào)研，積累了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。在這里，我將結(jié)合自己的體會(huì)，分享學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的心得體會(huì)。

首先，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到制度設(shè)計(jì)的重要性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)需要建立科學(xué)合理、完善有效的制度。制度設(shè)計(jì)應(yīng)包括農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)體系等。只有建立起完備的制度體系，才能引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，提高農(nóng)民收入。同時(shí)，在實(shí)際操作中，我也學(xué)習(xí)到了一些制度優(yōu)化的方法。例如，在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的設(shè)計(jì)上，要注重提高市場(chǎng)信息透明度，減少市場(chǎng)不確定性。此外，應(yīng)積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證制度，以提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

其次，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的科技推廣和創(chuàng)新發(fā)揮了重要的作用。農(nóng)業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè)，隨著科技的進(jìn)步和應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段和效率不斷提高。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些科技推廣的方法和創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。例如，通過廣泛宣傳農(nóng)業(yè)科技成果和推廣先進(jìn)種植技術(shù)，可以提高農(nóng)民的產(chǎn)出和效益。另外，加強(qiáng)科技創(chuàng)新也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新可以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本和環(huán)境污染。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)積極引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才，提供創(chuàng)新環(huán)境和支持政策，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

第三，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要具備良好的市場(chǎng)分析能力。市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的核心技能之一。只有了解市場(chǎng)需求和供給的動(dòng)態(tài)變化，才能及時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并且把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在實(shí)踐中，我學(xué)到了一些市場(chǎng)分析方法和技巧。例如，通過對(duì)市場(chǎng)需求的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和調(diào)查，可以了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化和消費(fèi)趨勢(shì)；通過農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)研究，可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。此外，還需要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)份額，以制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略。

第四，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方合作，協(xié)調(diào)各個(gè)利益相關(guān)者的行動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我深感良好的溝通和協(xié)調(diào)能力對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。在實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)到了一些團(tuán)隊(duì)合作的技巧。例如，充分利用團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理分工，高效協(xié)作；建立良好的溝通渠道，及時(shí)分享信息和解決問題；注重團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)成員之間的互動(dòng)和協(xié)作。通過團(tuán)隊(duì)合作，可以更好地完成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，提供更好的服務(wù)和支持。

最后，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在實(shí)踐中，我不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，關(guān)注新的農(nóng)業(yè)政策和技術(shù)動(dòng)態(tài)，參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，我也通過實(shí)踐和調(diào)研，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，才能更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需求，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要重視制度設(shè)計(jì)、科技推廣和創(chuàng)新、市場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。通過不斷實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)，我相信我能夠更好地應(yīng)對(duì)和解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的各種問題和挑戰(zhàn)，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇四

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于提高醫(yī)院質(zhì)量、改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員工作積極性、增加醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著重要的作用。作為一名醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作者，我深深地認(rèn)識(shí)到只有在實(shí)踐中，才能真正體會(huì)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要性和必要性。在此，我想分享一下我在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中所得到的一些個(gè)人心得和體會(huì)。

第二段：落實(shí)醫(yī)療資源合理配置。

在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，合理配置醫(yī)療資源是重要的一環(huán)。醫(yī)院需要根據(jù)市場(chǎng)需求和醫(yī)療服務(wù)情況，合理配置醫(yī)生、護(hù)士等醫(yī)療人員的數(shù)量和質(zhì)量，平衡醫(yī)療資源的投入和產(chǎn)出。在工作中，我發(fā)現(xiàn)要做好醫(yī)療資源的合理配置，需要充分地了解市場(chǎng)需求和醫(yī)療服務(wù)情況，通過數(shù)據(jù)分析等手段，合理調(diào)整醫(yī)療資源的使用，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的雙重提升。

第三段：強(qiáng)化成本管理。

成本管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)療服務(wù)和診療方案制定中，要從醫(yī)院整體利益出發(fā)，不斷提升醫(yī)院效益，降低醫(yī)院成本。在具體操作中，每項(xiàng)服務(wù)或治療方案都需要進(jìn)行成本分析和評(píng)估，通過合理編制預(yù)算和控制費(fèi)用、降低材料和人力資源的浪費(fèi)等措施，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院成本控制和降低醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，同時(shí)保證醫(yī)院盈利收益和醫(yī)療質(zhì)量。

第四段：發(fā)展衛(wèi)生醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是管理一家醫(yī)院，更是著眼于更廣的衛(wèi)生醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在推進(jìn)衛(wèi)生醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，需要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療科技的創(chuàng)新，提高醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)療質(zhì)量，同時(shí)增加醫(yī)院的收入收益。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)要發(fā)展衛(wèi)生醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，需要深入研究市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)，積極引入新技術(shù)、新設(shè)備和新服務(wù)，使醫(yī)院更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求和衛(wèi)生醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

綜合以上個(gè)人心得和體會(huì)，我認(rèn)為，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，需要始終堅(jiān)持以患者為中心，尊重患者的需求和意愿，以效益為導(dǎo)向，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，在加強(qiáng)管理、降低成本的同時(shí)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院普及能力，不斷推進(jìn)衛(wèi)生醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。這也是我在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中一直在追求的目標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇五

第一段：

養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是指利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行合理規(guī)劃、組織、監(jiān)督和控制，以達(dá)到最大化經(jīng)濟(jì)效益的管理活動(dòng)。作為一名養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理者，我通過長(zhǎng)期實(shí)踐和總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)。下面我將圍繞養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要性、目標(biāo)和措施等方面，闡述我的觀點(diǎn)。

第二段：

首先，在養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中，我們要明確經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo)。只有通過提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能確保養(yǎng)殖場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要從多個(gè)方面入手。比如，通過科學(xué)合理的養(yǎng)殖規(guī)模和結(jié)構(gòu)的策劃，調(diào)整養(yǎng)殖品種的選擇，合理安排資源和職工的利用等，能夠有效提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。

第三段：

其次，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要注重成本控制?？刂瞥杀臼翘岣呓?jīng)濟(jì)效益的重要途徑。在養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中，我們要對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行科學(xué)分析和合理控制。比如，通過優(yōu)化飼料配方、合理調(diào)整飼養(yǎng)密度、選用高效設(shè)備等措施來(lái)降低養(yǎng)殖成本；通過節(jié)約能源、優(yōu)化勞動(dòng)力利用、減少管理費(fèi)用等措施來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本。只有控制好成本，才能提高養(yǎng)殖場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

第四段：

此外，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要注重市場(chǎng)營(yíng)銷。良好的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。在養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中，我們要根據(jù)市場(chǎng)需求，提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定養(yǎng)殖品種和規(guī)模。同時(shí)，要注重產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，我們還要積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，制定合理的價(jià)格策略，拓展銷售渠道，增加銷售額。只有做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，才能確保養(yǎng)殖場(chǎng)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和盈利能力。

第五段：

綜上所述，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。在實(shí)踐中，我們要明確經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，注重成本控制，積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷等措施，來(lái)提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還要關(guān)注動(dòng)物福利、環(huán)保等方面的工作，以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有在綜合管理上下功夫，才能使養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮出最大的效益，為養(yǎng)殖場(chǎng)的繁榮做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇六

回顧和總結(jié)近年來(lái)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

——堅(jiān)持創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是振興地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的根本保證。近年來(lái)，城子河區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，這與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門要樹立創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門積極推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，政府要誠(chéng)信，企業(yè)要誠(chéng)信，真正凈化投資環(huán)境，讓企業(yè)健康快速發(fā)展。

——堅(jiān)持改革與發(fā)展相結(jié)合，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。緊緊把握國(guó)家支持東北老工業(yè)基地調(diào)整與國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等有利契機(jī)，吸引大型戰(zhàn)略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應(yīng)，為地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提供新的發(fā)展動(dòng)力。

——堅(jiān)持平等相待，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的基石。無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小、無(wú)論企業(yè)納稅多少，無(wú)論企業(yè)屬于哪個(gè)行業(yè)，只要在國(guó)家政策允許范疇之內(nèi)，我們都努力做到權(quán)利、機(jī)會(huì)、規(guī)則公正、分配公平、政策、規(guī)則、程序、結(jié)果透明，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，提高辦事效率，發(fā)公開嚴(yán)密科學(xué)有效的辦公制度，從根本上促進(jìn)企業(yè)平等，保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

——堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路，是保證地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題?？茖W(xué)發(fā)展觀就是要堅(jiān)持以人為本，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革開放與科技進(jìn)步為動(dòng)力，樹立全而、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綜合發(fā)展觀。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻(xiàn)者和社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者的，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是十分必要。做為政府就要鼓勵(lì)企業(yè)樹立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光，從而適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制格局，推動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇七

這一學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》這門課程。剛上mba的課，我有點(diǎn)不適應(yīng)，我的本課專業(yè)是自動(dòng)化，起初我對(duì)這門課真的一無(wú)所知。而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無(wú)聊，相對(duì)理科學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單一些的，但在開始學(xué)管理經(jīng)并且包含的知識(shí)很多都是理科的，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸。

首先，我對(duì)這門課的一些基本概念有了認(rèn)識(shí)，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場(chǎng)理論等。

我們所學(xué)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)都是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，它以單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位作為研究對(duì)象，圍繞稀缺資源的配置，研究均衡價(jià)格的決定和變動(dòng)、消費(fèi)者行為的決定和變動(dòng)、生產(chǎn)者行為的決定和變化、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)差異、要素市場(chǎng)的價(jià)格決定和變化、一般均衡過程等問題，其中心理論是價(jià)格理論。為市場(chǎng)主體的生產(chǎn)行為和消費(fèi)行為提供解釋和指導(dǎo)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在分析方法上，主要采用實(shí)證分析方法、規(guī)范分析方法、靜態(tài)分析方法，大量使用均衡分析方法和邊際分析方法等。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是經(jīng)濟(jì)個(gè)體，如單個(gè)的消費(fèi)者、單個(gè)的廠商、單個(gè)行業(yè)等，它主要以單個(gè)數(shù)量的分析為主。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，這種分析方法有兩個(gè)重要的假設(shè)條件。一是理性人的假設(shè)，即“經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)”，即在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中每個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體總是以利己心為動(dòng)力，企圖以最小的代價(jià)換取最大的利益;另一個(gè)假設(shè)條件是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的假設(shè)，它要求人們對(duì)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)情況能確切的了解，即完全知識(shí)或完全信息的假設(shè)條件。但這一條件在現(xiàn)實(shí)中往往難以實(shí)現(xiàn)。

其次，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，我得到了幾個(gè)印象最深刻的詞匯。機(jī)會(huì)成本，現(xiàn)在的我真正體會(huì)到“時(shí)間就是金錢”這個(gè)概念，時(shí)間有其機(jī)會(huì)成本，我們?cè)谛４髮W(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機(jī)會(huì)，這是我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時(shí)間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進(jìn)一步浪費(fèi)我們的時(shí)間，讓我們損失更多的機(jī)會(huì)成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會(huì)在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時(shí)間去復(fù)習(xí)課本知識(shí)，用更多的時(shí)間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔(dān)心焦慮的過程與背那十幾頁(yè)的資料相比，那個(gè)收益更高?大概每個(gè)人心中自有答案。每個(gè)國(guó)家總有其比其他國(guó)家優(yōu)勝的地方，相對(duì)而言，人也是一樣。每個(gè)人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點(diǎn)的人大概還沒學(xué)習(xí)到經(jīng)濟(jì)學(xué)這個(gè)精妙的詞語(yǔ)吧。無(wú)謂損失，現(xiàn)實(shí)生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險(xiǎn)來(lái)替代一種大風(fēng)險(xiǎn)，就是我們常說(shuō)的，不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。這個(gè)理論適用于我們平時(shí)投資，做決策選擇。

最后，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，讓我得到了不一樣的思維方式。事情沒有絕對(duì)正確的和絕對(duì)錯(cuò)誤的，即使是作為科學(xué)性的一門學(xué)科，宏觀經(jīng)濟(jì)政策也有其支持和反對(duì)者。貨幣政策和財(cái)政政策決策者應(yīng)該試圖穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)嗎?貨幣政策應(yīng)該按規(guī)則制定還是相機(jī)抉擇?中央銀行應(yīng)該把零通貨膨脹作為目標(biāo)嗎?政策應(yīng)該平衡其預(yù)算嗎?應(yīng)該為了鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄而修改稅法嗎?我們每個(gè)人都有不一樣的觀點(diǎn)，但我們可以很肯定地否決他人的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的嗎?答案是不!為此，世界萬(wàn)物有多種多樣的答案，思維的魔力是不可估量的。當(dāng)你作出一個(gè)決策，必然要放棄另外一個(gè)選擇，萬(wàn)物沒有完美的，魚與熊掌不可兼得。我們只求尋找到滿意抉擇，患得患失的心態(tài)是沒有必要的。因?yàn)檫x擇與放棄是孿生的，選擇就意味著需要一定程度上對(duì)某件事物的放棄。

當(dāng)我們真正用心地投入到西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)中時(shí)，我們可以很快地找到它的奧妙之處，它真的很有意思，它不同于高等數(shù)學(xué)。雖然高等數(shù)學(xué)可以鍛煉我們的思維，而且它把圖像與方程結(jié)合在一起，真的讓人覺得，發(fā)現(xiàn)這個(gè)規(guī)律的人很了不起!但它畢竟離我們有點(diǎn)遙遠(yuǎn)，沒有切實(shí)運(yùn)用到我們實(shí)際當(dāng)中，當(dāng)我們出去買東西的時(shí)候，不可能動(dòng)用到方程與圖像還解答我們需要的東西吧?但西方經(jīng)濟(jì)學(xué)就用供求關(guān)系教導(dǎo)我們，我們所購(gòu)買的物品價(jià)格不可能無(wú)限期地增長(zhǎng)。物品在價(jià)錢提高的時(shí)候，人們會(huì)減少對(duì)它的購(gòu)買，它的需求減少，而且科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也會(huì)使物品的成本降低，從而使物品的價(jià)格減少。它不同于管理科學(xué)。管理學(xué)教導(dǎo)我們計(jì)劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等方面在企業(yè)管理方面的運(yùn)用和意義，理論說(shuō)得倒是不錯(cuò)，就是實(shí)踐性差，很難找到一個(gè)機(jī)會(huì)正規(guī)地實(shí)踐這些內(nèi)容，單憑書本所講，難以運(yùn)用掌握。但是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)卻可以讓我們從生活中發(fā)生的事情尋找到實(shí)踐機(jī)會(huì)，我們可以預(yù)測(cè)未來(lái)通貨膨脹率，以確定是否應(yīng)該把自己的錢存放在銀行中;我們可以運(yùn)用多元化投資，把部分資金投資在股票，購(gòu)買債券和共同基金等。當(dāng)運(yùn)用一兩個(gè)知識(shí)理論解決到心中無(wú)數(shù)多個(gè)為什么時(shí)，敬佩感和成就感就會(huì)油然而生，我們敬佩發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的天才，同時(shí)我們也為自己的思考成果而感到自豪。不過每門學(xué)科都有其局限性，它不可能每個(gè)內(nèi)容都吸引到大家的興趣，它當(dāng)中當(dāng)然有沉悶的地方，有你看不懂的地方，有你感到郁悶的地方，但是，只有你用心去思考過研究過，它的魅力就在于思考的過程，能令人得到一種新的思維方式是一本書籍最大的成就。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇八

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理也日益受到重視。作為一名參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的職員，我深感在過去的一年中，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)有了很大的增長(zhǎng)。以下是我對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年心得體會(huì)的總結(jié)和思考。

在過去的一年里，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的工作變得越來(lái)越復(fù)雜，所面臨的挑戰(zhàn)也變得更加嚴(yán)峻。首先，醫(yī)療資源的不足使得醫(yī)院必須在有限的資源下提供盡可能多的醫(yī)療服務(wù)，這對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求。其次，醫(yī)療費(fèi)用的不斷上漲讓醫(yī)院財(cái)務(wù)壓力加大，需要尋找更多的經(jīng)濟(jì)來(lái)源來(lái)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。再者，醫(yī)療行業(yè)的不斷競(jìng)爭(zhēng)使得醫(yī)院必須提高效益，增加市場(chǎng)份額，這對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求。

在這樣的背景下，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理者必須不斷提高自身的能力和素質(zhì)。首先，我們要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的合規(guī)性。其次，我們要了解醫(yī)院的運(yùn)作機(jī)制和流程，與其他科室密切配合，做好財(cái)務(wù)預(yù)算和分析，以便更好地控制和分配資源。再者，我們還要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和理念，應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和社會(huì)需求。

在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中，精細(xì)化管理是非常重要的一環(huán)。首先，我們需要建立健全的財(cái)務(wù)制度和流程，確保經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。其次，我們要加強(qiáng)成本控制，精確核算各項(xiàng)成本，并通過提高工作效率和科學(xué)管理來(lái)降低成本。再者，我們要加強(qiáng)對(duì)收入的管理，提高收費(fèi)規(guī)范化水平，消除收費(fèi)漏洞，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的公平性和透明度。

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心是效益管理。在醫(yī)療服務(wù)中，既要追求質(zhì)量，又要追求效益，二者并不矛盾。首先，我們要深入了解患者的需求和醫(yī)院自身的優(yōu)勢(shì)，制定科學(xué)合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。其次，我們要重視醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果，提高患者的滿意度和忠誠(chéng)度。再者，我們要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的評(píng)價(jià)和監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的效益。

最后，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要全員參與。無(wú)論是醫(yī)生、護(hù)士還是行政人員，都應(yīng)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理充滿責(zé)任感和使命感。每個(gè)部門和個(gè)人都要明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，積極參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作，共同努力為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之，過去的一年中，我深刻體會(huì)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的新挑戰(zhàn)。我相信，只有不斷提高管理水平和效益，才能更好地服務(wù)患者，推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇九

近年來(lái)，隨著人們對(duì)食品安全的重視程度增加以及養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人開始投身于養(yǎng)殖行業(yè)。然而，作為一名養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，僅僅有對(duì)養(yǎng)殖技能的掌握是不夠的，經(jīng)濟(jì)管理也是養(yǎng)殖場(chǎng)成功的關(guān)鍵。在長(zhǎng)期的養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，接下來(lái)將從成本控制、銷售策略、財(cái)務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

第二段：成本控制。

成本控制是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的核心。在養(yǎng)殖過程中，要盡量降低飼料成本、動(dòng)物保健費(fèi)用等直接經(jīng)營(yíng)成本。首先，我們可以通過發(fā)掘周邊的自然資源，如草坪、樹葉等作為動(dòng)物的飼料，減少飼料的購(gòu)買成本。其次，合理安排飼養(yǎng)密度和養(yǎng)殖環(huán)境，保證動(dòng)物的生長(zhǎng)速度和健康狀態(tài)，降低因生長(zhǎng)不良和疾病而引起的損失。另外，利用科學(xué)技術(shù)手段，如合理使用抗生素和疫苗，可以減少動(dòng)物患病的可能性，降低醫(yī)藥費(fèi)用。通過這些成本控制措施，養(yǎng)殖場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)成本的最小化，提高收益。

第三段：銷售策略。

銷售策略是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的另一重要方面。首先，我們要根據(jù)市場(chǎng)需求制定合理的價(jià)格。通過研究市場(chǎng)供求關(guān)系，了解產(chǎn)品的價(jià)格走向，可以制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，吸引更多的消費(fèi)者。其次，養(yǎng)殖場(chǎng)可以與當(dāng)?shù)氐某?、餐飲企業(yè)等建立合作關(guān)系，直接銷售產(chǎn)品，減少中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，提高利潤(rùn)。另外，養(yǎng)殖場(chǎng)可以通過建立自己的品牌形象，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者的購(gòu)買，從而提高銷售額。通過制定合理的銷售策略，養(yǎng)殖場(chǎng)可以更好地滿足市場(chǎng)需求，提高銷售業(yè)績(jī)。

第四段：財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)管理是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。首先，要建立健全的財(cái)務(wù)管理制度。建立準(zhǔn)確的賬務(wù)核算體系，及時(shí)記錄和歸集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。其次，要進(jìn)行合理的成本分析和經(jīng)營(yíng)分析。通過對(duì)成本和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問題，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。此外，要合理利用財(cái)務(wù)資源，做好資金調(diào)配和投資決策，確保養(yǎng)殖場(chǎng)資金的安全和運(yùn)轉(zhuǎn)。通過做好財(cái)務(wù)管理，養(yǎng)殖場(chǎng)可以提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

第五段：人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研。

養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理還需要注重人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研。首先，要注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升。通過提供專業(yè)的培訓(xùn)課程，提高員工的技能和知識(shí)水平，提高養(yǎng)殖效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)的需求和變化。通過不斷跟蹤市場(chǎng)信息，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和技術(shù)改進(jìn)，使養(yǎng)殖場(chǎng)的產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)需求，提高競(jìng)爭(zhēng)力。養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理需要全員參與，通過人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研，可以提高管理水平和經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

結(jié)尾：

養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的工作，需要兼顧技術(shù)和管理。通過成本控制、銷售策略、財(cái)務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研等方面的努力，可以提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理也需要不斷適應(yīng)和創(chuàng)新。因此，作為養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感性和應(yīng)變能力，不斷提升自己的管理水平，為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇十

作為一門應(yīng)用型學(xué)科，工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的目的是培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際工程項(xiàng)目中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和管理方法來(lái)解決問題的能力。在工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的過程中，我不僅學(xué)到了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論知識(shí)，也了解了項(xiàng)目管理的實(shí)踐技巧。在本篇文章中，我將分享我在學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)時(shí)的體會(huì)和心得。

二、理論與實(shí)踐的結(jié)合。

工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中一個(gè)重要的方面是理論與實(shí)踐的結(jié)合。學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的同時(shí)，我們也要了解實(shí)際工程項(xiàng)目的運(yùn)作方式。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了成本分析、投資評(píng)估、資金管理等理論知識(shí)。但是單純的理論知識(shí)無(wú)法解決實(shí)際項(xiàng)目中的具體問題，因此我們還進(jìn)行了案例分析和實(shí)地考察，通過實(shí)際項(xiàng)目的運(yùn)作方式來(lái)加深對(duì)理論的理解。通過不斷的實(shí)踐，我明白了理論與實(shí)踐的相輔相成，只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地解決實(shí)際問題。

三、經(jīng)濟(jì)學(xué)思維的培養(yǎng)。

工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的一個(gè)重要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維。在學(xué)習(xí)過程中，我們學(xué)習(xí)了諸如供需關(guān)系、邊際成本、效用最大化等經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念和原理。通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，我意識(shí)到在項(xiàng)目決策中，需要綜合考慮成本、效益、時(shí)間等因素，以及各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)可以幫助我們從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看待和分析問題，培養(yǎng)我們的決策能力和思維方式。

四、團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的培養(yǎng)。

工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)過程中，我們重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)。在項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的，每個(gè)人都需要承擔(dān)一定的責(zé)任，并與其他人密切合作。通過小組討論和項(xiàng)目模擬，我們培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在小組中，我們需要協(xié)調(diào)各自的觀點(diǎn)和意見，提出合理的建議并達(dá)成一致。通過與其他同學(xué)的合作，我學(xué)到了如何更好地與他人合作和溝通，提高項(xiàng)目管理的效果。

工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的一個(gè)重要方面是與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合。在學(xué)習(xí)中，我們了解了可持續(xù)發(fā)展的概念和原則，并學(xué)習(xí)了如何將這些原則應(yīng)用于工程經(jīng)濟(jì)管理中。在工程項(xiàng)目中，我們需要考慮資源的合理利用、環(huán)境的保護(hù)和社會(huì)效益的最大化。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)管理，我更加意識(shí)到我們需要在項(xiàng)目決策中綜合考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)等因素，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

六、總結(jié)。

通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)管理，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，也培養(yǎng)了實(shí)踐技巧和思維方式。工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)使我明白了理論與實(shí)踐的結(jié)合的重要性，鍛煉了經(jīng)濟(jì)學(xué)思維和決策能力，并培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在將來(lái)的工作中，我將繼續(xù)運(yùn)用這些所學(xué)知識(shí)和技能，更好地解決實(shí)際問題，并為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇十一

有經(jīng)濟(jì)必然會(huì)有管理,經(jīng)濟(jì)與管理是相輔相成的。如何更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理？下面是本站小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)管理。

供你參考!

回顧和總結(jié)近年來(lái)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

——堅(jiān)持創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是振興地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的根本保證。近年來(lái)，城子河區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，這與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門要樹立創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門積極推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，政府要誠(chéng)信，企業(yè)要誠(chéng)信，真正凈化投資環(huán)境，讓企業(yè)健康快速發(fā)展。

——堅(jiān)持改革與發(fā)展相結(jié)合，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。緊緊把握國(guó)家支持東北老工業(yè)基地調(diào)整與國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等有利契機(jī)，吸引大型戰(zhàn)略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應(yīng)，為地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提供新的發(fā)展動(dòng)力。

——堅(jiān)持平等相待，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的基石。無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小、無(wú)論企業(yè)納稅多少，無(wú)論企業(yè)屬于哪個(gè)行業(yè)，只要在國(guó)家政策允許范疇之內(nèi)，我們都努力做到權(quán)利、機(jī)會(huì)、規(guī)則公正、分配公平、政策、規(guī)則、程序、結(jié)果透明，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，提高辦事效率，發(fā)公開嚴(yán)密科學(xué)有效的辦公制度，從根本上促進(jìn)企業(yè)平等，保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

——堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路，是保證地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題。科學(xué)發(fā)展觀就是要堅(jiān)持以人為本，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革開放與科技進(jìn)步為動(dòng)力，樹立全而、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綜合發(fā)展觀。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻(xiàn)者和社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者的，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是十分必要。做為政府就要鼓勵(lì)企業(yè)樹立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光，從而適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制格局，推動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

上半學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》，接受了有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)方面的學(xué)習(xí)，受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我了解了很多有關(guān)經(jīng)濟(jì)上的一些問題，加深了對(duì)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞的理解，并了解到企業(yè)管理方面的知識(shí)及注意點(diǎn)，以及一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家或基層員工應(yīng)具備的基本能力與素質(zhì)。

任何一門學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展都不是偶然的，都是來(lái)自人類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的需要，經(jīng)濟(jì)學(xué)尤其如此。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是人類最重要的實(shí)踐活動(dòng)之一。每一個(gè)時(shí)代、每一個(gè)地區(qū)的人們?cè)谏a(chǎn)、消費(fèi)過程中都會(huì)遭遇到這樣或那樣的問題，因此需要一種系統(tǒng)的理論對(duì)其進(jìn)行解釋和指導(dǎo)。這正是經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的根源。

在第一章導(dǎo)論中，我了解到經(jīng)濟(jì)學(xué)可以分為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大類。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是主要研究個(gè)體決策單位的經(jīng)濟(jì)行為的一門科學(xué)。而宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)則是研究宏觀經(jīng)濟(jì)總量的一門學(xué)科。我還了解到經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本方法也多種多樣，有實(shí)證分析、規(guī)范分析、均衡分析、邊際分析、動(dòng)態(tài)分析、靜態(tài)分析、經(jīng)濟(jì)模型等。此外，從第二章，我也了解了很多關(guān)于消費(fèi)者行為方面的理論，消費(fèi)者應(yīng)如何選擇以及消費(fèi)者的行為會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)有何影響等等。這些教會(huì)我們作為一個(gè)成功的企業(yè)，應(yīng)如何從需求的一方，也就是從消費(fèi)者偏好和選擇方面來(lái)研究市場(chǎng)。而作為進(jìn)入市場(chǎng)的另一方，也就是從供給的角度來(lái)說(shuō)，第三章又講了作為一個(gè)廠商應(yīng)如何有效地組織生產(chǎn)、如何有效地控制成本以獲得最大效益。而第四章又介紹了有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本變量，包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)如何統(tǒng)計(jì)核算、gdp如何計(jì)算、國(guó)家財(cái)富與儲(chǔ)蓄的含義、價(jià)格指數(shù)、通貨膨脹、利率、失業(yè)率等，這些又加深了我對(duì)一個(gè)國(guó)家國(guó)名經(jīng)濟(jì)的了解。而第五章講了一些宏觀經(jīng)濟(jì)政策，從中，我了解了國(guó)家為達(dá)到宏觀調(diào)控目標(biāo)可采取的政策及具體措施有哪些。

而第二篇講了管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，從中，我了解到很多關(guān)于企業(yè)與管理的知識(shí)。企業(yè)在提高人們生活水平上起著關(guān)鍵的作用，人們生活水平的高低，取決于企業(yè)所提供的產(chǎn)品及服務(wù)的總量，標(biāo)志著國(guó)家的富裕程度。而管理則是伴隨著人類共同勞動(dòng)而產(chǎn)生的，是人類社會(huì)不可缺少的活動(dòng)。從古至今，人類社會(huì)所有杰出的工程項(xiàng)目無(wú)一不是在嚴(yán)密的管理之下進(jìn)行的。越來(lái)越多的有識(shí)之士認(rèn)為，管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中最基本、也是最關(guān)鍵的組成部分，是組成生產(chǎn)的第四要素。“三分靠技術(shù)，七分靠管理”已為多數(shù)高速發(fā)展的國(guó)家的實(shí)踐所證明。而我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的低下，有技術(shù)的原因，而更多的則是管理水平的落后。這就要求我們必須努力學(xué)習(xí)管理學(xué)的有關(guān)知識(shí)，并將其應(yīng)用于企業(yè)的管理實(shí)踐中，以求得經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

這本經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典之作令我感悟頗深，不僅豐富了我的專業(yè)課知識(shí)，而且讓我對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)這門學(xué)科有了更深入全面的了解。阿爾弗雷德·書中近代英國(guó)最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，新古典學(xué)派的創(chuàng)始人，劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，19世紀(jì)末和20世紀(jì)初英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界最重要的人物。其所著《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界被公認(rèn)為劃時(shí)代的著作，也是繼《國(guó)富論》之后最偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，它闡述的經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)被看作是英國(guó)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的繼承和發(fā)展。書中經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)的核心是均衡價(jià)格論，而《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》正是對(duì)均衡價(jià)格論的論證和引申。他認(rèn)為，市場(chǎng)價(jià)格決定于供、需雙方的力量均衡，猶如剪刀的兩翼，是同時(shí)起作用的。由于初次閱讀經(jīng)濟(jì)著作和自身專業(yè)知識(shí)水平有限，我對(duì)書中的觀點(diǎn)理解的并不透徹。但還是能大概的了解《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》的主要內(nèi)容。它以均衡價(jià)格為核心，分為消費(fèi)論、生產(chǎn)論、交換論和分配論四大部分，包括緒論在內(nèi)又可分為七篇，讀完每一篇我都會(huì)有所感悟。序言。在我閱讀的這一版序言中，他闡述了本書的研究對(duì)象、范圍和方法，論述了邊際分析的重要性和局部均衡理論的正確性。導(dǎo)言篇。在該篇中，書中進(jìn)一步論述經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象即“經(jīng)濟(jì)學(xué)既是一門研究財(cái)富的學(xué)問，也是一門研究人的學(xué)問。”強(qiáng)調(diào)心理因素對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的作用?；靖拍钇＿@篇主要對(duì)財(cái)富、生產(chǎn)、消費(fèi)、勞動(dòng)等后面各篇所涉及的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念進(jìn)行了探討。論需求及其滿足篇。本篇書中主要闡述了其的消費(fèi)理論，在本篇第一章他就論述了本書的主脈絡(luò)，即消費(fèi)—生產(chǎn)—交換—分配。他的消費(fèi)理論以研究欲望作為出發(fā)點(diǎn)，指出需求是欲望的滿足，而這種滿足時(shí)可以用效用來(lái)衡量的。他還闡述了效用遞減率、邊際效用、市場(chǎng)需求率、需求彈性和消費(fèi)者剩余等微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要概念和定律，構(gòu)建了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)消費(fèi)論的基礎(chǔ)。生產(chǎn)要素篇。

書中在這篇里闡述了他的生產(chǎn)理論。他把生產(chǎn)要素分為土地、勞動(dòng)、資本和組織四類，并詳細(xì)論述了它們的供給變動(dòng)規(guī)律。在對(duì)土地這一生產(chǎn)要素的論述中，他提出了報(bào)酬遞減傾向規(guī)律。通過對(duì)當(dāng)時(shí)教育體制的分析，他認(rèn)為“國(guó)家將教育當(dāng)做是一種投資，使大多數(shù)人擁有比通常能利用的大得多的機(jī)會(huì)，也會(huì)很有利?！芴岣哂?guó)的生產(chǎn)力?！彼饕ㄟ^心理因素來(lái)分析財(cái)富，認(rèn)為“儲(chǔ)蓄的動(dòng)機(jī)是家庭情感”利息是延緩滿足的報(bào)酬。同時(shí)也分析了利率與財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)系。在對(duì)工業(yè)組織的分析中，提出了外部經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的概念，認(rèn)為有效的組織能提高效率。在本篇的結(jié)尾，他還討論了報(bào)酬遞增傾向與報(bào)酬遞減傾向的相互關(guān)系。需求、供給與價(jià)值的一般關(guān)系篇。在本篇中書中闡述了其的交換理論，也即價(jià)值論—均衡價(jià)格論。本篇是這本書的核心部分，也是書中理論的精髓。他把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給決定論和邊際學(xué)派的需求決定論進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，認(rèn)為市場(chǎng)價(jià)格決定于供需雙方的力量均衡。決定需求一方的力量是某一商品的邊際效用，決定供給一方的力量是生產(chǎn)某一商品的邊際生產(chǎn)費(fèi)用。供求均衡形成均衡產(chǎn)量和均衡價(jià)格，并且這種均衡是穩(wěn)定的。他進(jìn)而引進(jìn)了時(shí)間因素，區(qū)分了暫時(shí)、短期、長(zhǎng)期三種情況，認(rèn)為時(shí)間長(zhǎng)短不同，需求和供給方面對(duì)決定均衡價(jià)格的影響是不同的。最后還研究了壟斷理論。國(guó)民收入篇。這篇主要論述的是分配理論。書中以其在第四篇中論述的土地、勞動(dòng)、資本、組織(企業(yè)家才能)這四類生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)，運(yùn)用均衡價(jià)格理論來(lái)依次研究各個(gè)生產(chǎn)要素，把分配問題轉(zhuǎn)為生產(chǎn)要素的各自的均衡價(jià)格問題。他將工資看作是勞動(dòng)的均衡價(jià)格，利息是利用資本的均衡價(jià)格，利潤(rùn)是企業(yè)家組織能力的均衡價(jià)格，地租是利用土地的均衡價(jià)格。在本篇的最后，他還探討了進(jìn)步對(duì)價(jià)值總的影響及和生活標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。由此可見，作為現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基之作的學(xué)術(shù)名著，雖然博大精深，但卻有非常完整的理論架構(gòu)，分析層次分明。在序言中，書中就認(rèn)為“本書仍然是一本經(jīng)濟(jì)學(xué)的入門書;雖然不是在所有方面，但也在某些方面類似于研究類似于研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)著作?！弊x完這本書，我除了被它的清晰結(jié)構(gòu)感染之外，還被它的內(nèi)容所吸，從中受益匪淺。無(wú)愧于現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基之作，雖然出版于100多年前，但書中的均衡價(jià)格理論以及關(guān)于需求和供給兩方面的分析，至今仍然是現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中微觀經(jīng)濟(jì)分析的理論基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。該書對(duì)后來(lái)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家影響也很大，之后流行在英美等國(guó)的現(xiàn)代貨幣主義、供給學(xué)派和理性預(yù)期學(xué)派等的基本觀點(diǎn)，都是師承書中的經(jīng)濟(jì)理論的，即便是發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)革命的凱恩斯理論，也仍然接受了它的不少東西。一大重要特點(diǎn)就是折衷主義。在這本書里，用折衷主義的方法把供求論、生產(chǎn)費(fèi)用論、邊際效用論和邊際生產(chǎn)力論等完美的融合在一起。在研究對(duì)象上，他主張經(jīng)濟(jì)學(xué)同社會(huì)學(xué)合流，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)象不僅是人與自然的關(guān)系，也有人與人之間的關(guān)系，這顯然是一次折衷。在方法論中，他既采用推導(dǎo)模型的抽象法，又采納歷史主張的描敘法，他認(rèn)為各種方法應(yīng)適當(dāng)配合，而不應(yīng)互相排斥，因此也是折衷的方法。該書的核心“均衡價(jià)格理論”其實(shí)也是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)如生產(chǎn)費(fèi)用論強(qiáng)調(diào)供給因素和邊際學(xué)派的效用價(jià)值論側(cè)重需求的一種折衷。書中所運(yùn)用的分析方法也是對(duì)各經(jīng)濟(jì)學(xué)派的綜合。第一,以心里分析為基礎(chǔ)。和主觀學(xué)派一樣，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究人類行為的動(dòng)機(jī)。他認(rèn)為人的心理動(dòng)機(jī)會(huì)有力的影響人的選擇行為，從而支配人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第二,強(qiáng)調(diào)“邊際增量”分析。這是受到數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)派的啟發(fā)而產(chǎn)生的。書中認(rèn)為,“精神和物質(zhì)世界中，我們對(duì)自然的觀察，與總數(shù)量的關(guān)系沒有與增加量的關(guān)系那樣大”。

因此，書中，他廣泛運(yùn)用了邊際增量的分析方法。第三,強(qiáng)調(diào)“局部均衡”分析。書中把物理學(xué)中作用和反作用的均衡觀念來(lái)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)力量的均衡。書中強(qiáng)調(diào)的均衡不是一般的均衡而是局部均衡。在局部均衡之下，書中研究的是單個(gè)生產(chǎn)者或消費(fèi)者，而不考慮各廠商、消費(fèi)者之間的相互聯(lián)系和影響。第四，強(qiáng)調(diào)“靜態(tài)”分析。書中在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中，總是將自己研究的現(xiàn)象置于經(jīng)濟(jì)關(guān)系和相關(guān)因素不變的環(huán)境中。認(rèn)為靜態(tài)下，生產(chǎn)和消費(fèi)、分配、交換的條件一般多是不變的。通過閱讀，我們也不難發(fā)現(xiàn):受階級(jí)和時(shí)代的限制，其理論具有局限性。書中作為資產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，始終沒能擺脫其的歷史局限性。首先在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)象上，他沒能將人與人之間的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象。因?yàn)樗J(rèn)為，揭露資本家對(duì)工人的剝削不利于維護(hù)資產(chǎn)階級(jí)的統(tǒng)治。其次，其的核心“均衡價(jià)格理論”雖然使用價(jià)值這個(gè)概念，但他所說(shuō)的價(jià)值實(shí)際上是價(jià)格，從而掩飾了資本家剝削工人的實(shí)質(zhì)。第三，在分配論中的工資里，他認(rèn)為工資是勞動(dòng)這個(gè)生產(chǎn)要素的均衡價(jià)格，掩蓋了工資的本質(zhì)。在利潤(rùn)中，他極力宣揚(yáng)資本家在生產(chǎn)中的作用，掩蓋了利潤(rùn)是工人所創(chuàng)造的剩余價(jià)值的本質(zhì)。他把地租看成是受土地的需求影響而由其的邊際生產(chǎn)率決定的和利息是資本的需求和供給相均衡的價(jià)格也都掩蓋了剩余價(jià)值的真正來(lái)源。這不禁使我想到了中國(guó)。最近20年來(lái)，中國(guó)經(jīng)歷了劇烈的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)變革，而且可以預(yù)期這種變革將繼續(xù)沿著更加開放、更加有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路前進(jìn)。然而，這種變革需要適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)理論來(lái)提供某種指導(dǎo)，中國(guó)發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)新。在創(chuàng)新過程中無(wú)疑要借鑒西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，就是不錯(cuò)的選擇。

其實(shí)，經(jīng)濟(jì)管理的知識(shí)含蓋諸多方面，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫出來(lái)是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗(yàn)。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。

這一學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》這門課程。作為一個(gè)理工科的學(xué)生，平常的學(xué)習(xí)中，經(jīng)管類的知識(shí)是很少涉及到的。起初我對(duì)這門課真的一無(wú)所知，而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無(wú)聊，相對(duì)理科學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單一些的，在開始學(xué)經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，我感覺到不是那么輕松，學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)內(nèi)容一下子全變了，雖然包含的知識(shí)很多都是理科的，經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸。快期末了，現(xiàn)在靜下心來(lái)談一下體會(huì)。

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》的學(xué)習(xí)之后，我對(duì)這門課的一些基本概念有了認(rèn)識(shí)，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場(chǎng)理論等。而在其中，我得到了幾個(gè)印象非常深刻的詞匯?！皺C(jī)會(huì)成本”這個(gè)詞給我的印象最為深刻，現(xiàn)在的我真正體會(huì)到“時(shí)間就是金錢”這個(gè)概念，時(shí)間有其機(jī)會(huì)成本，我們?cè)谛４髮W(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機(jī)會(huì)，這是我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時(shí)間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進(jìn)一步浪費(fèi)我們的時(shí)間，讓我們損失更多的機(jī)會(huì)成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會(huì)在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時(shí)間去復(fù)習(xí)課本知識(shí)，用更多的時(shí)間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔(dān)心焦慮的過程與背那十幾頁(yè)的資料相比，那個(gè)收益更高?大概每個(gè)人心中自有答案。比較優(yōu)勢(shì)，每個(gè)國(guó)家總有其比其他國(guó)家優(yōu)勝的地方，相對(duì)而言，人也是一樣。每個(gè)人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點(diǎn)的人大概還沒學(xué)習(xí)到經(jīng)濟(jì)學(xué)這個(gè)精妙的詞語(yǔ)吧。無(wú)謂損失，現(xiàn)實(shí)生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險(xiǎn)來(lái)替代一種大風(fēng)險(xiǎn)，就是我們常說(shuō)的，不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。這個(gè)理論適用于我們平時(shí)投資，做決策選擇。

對(duì)這門課的學(xué)習(xí)，老師對(duì)我們的要求是能利用所學(xué)的知識(shí)去分析、解釋發(fā)生在我們周圍的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并且要求我們做了大量的案例。這對(duì)我們理論聯(lián)系實(shí)際非常有意，雖然開始時(shí)有點(diǎn)無(wú)從下手，感覺到很麻煩，但學(xué)完后才發(fā)現(xiàn)對(duì)于我們的現(xiàn)實(shí)中遇到的事情，真的很有意義，感覺老師把我們帶入經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程的領(lǐng)域。

老師上課有時(shí)候講他的大學(xué)經(jīng)歷，把他上大學(xué)的一些情況都介紹給了我們。每次講到一個(gè)話題，老師就可以從此引出去，滔滔不絕旁征博引地將一大堆與此有關(guān)的東西。我覺得這樣非常好，作為一門通識(shí)課，課本上的知識(shí)是有限的，而老師在這方面教給我們的都是十分好的材料，很好地促進(jìn)了我們?cè)谶@方面的認(rèn)識(shí)。

經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程作為一門聯(lián)系實(shí)際的學(xué)科，平時(shí)只有多觀察，多分析，多動(dòng)手畫圖研究，才能把自己的知識(shí)提升到另外一個(gè)層次。我知道，我們還在一個(gè)起點(diǎn)上，我們需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地研究探索，才能真正學(xué)以致用;我們這個(gè)學(xué)科沒有終點(diǎn)，它的魅力在于我們能在路途中欣賞到美好的風(fēng)光，與眾多大家分享到他們的思維想法，他們的理論成果。

經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)和感想篇十二

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是指通過合理的資源配置和科學(xué)的經(jīng)濟(jì)手段，保證醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益，以達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。作為一名醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員，我在過去一年中深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷總結(jié)和提升，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章里，我將以五段式的方式，分享我對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的心得體會(huì)。

首先，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，財(cái)務(wù)管理是非常重要的一環(huán)。財(cái)務(wù)管理涉及到醫(yī)院的收入和支出，以及對(duì)這些資金的合理運(yùn)用。我在過去一年中學(xué)到了財(cái)務(wù)管理的一些基本原則和技巧，例如合理控制費(fèi)用支出、提高收入水平和降低成本等。在實(shí)踐中，我注意到醫(yī)院的費(fèi)用結(jié)構(gòu)是比較復(fù)雜的，有很多不必要的開支，通過精確的費(fèi)用控制和精細(xì)化管理，我成功地減少了一些不必要的費(fèi)用支出，并提高了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效益。通過這些實(shí)踐，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要性。

其次，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，市場(chǎng)營(yíng)銷也是一個(gè)重要的方面。市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)是通過吸引患者和提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員，我深入學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷的理論和方法，并在實(shí)踐中不斷探索。通過與患者進(jìn)行交流和溝通，我不僅了解了他們的需求和期望，還提供了個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，我也積極開展宣傳活動(dòng)，提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。這些市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)施策略有效地提高了醫(yī)院的收入，增加了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，人力資源管理是決定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要因素之一。人力資源是醫(yī)院最重要的資產(chǎn)，如何合理配置和管理人力資源是我在過去一年中的一項(xiàng)主要工作。我通過設(shè)立績(jī)效考核制度、優(yōu)化崗位設(shè)置和改善員工福利等措施，提高了員工的工作積極性和效率。同時(shí)，我也注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力。通過這些努力，我成功地提高了員工的工作質(zhì)量和醫(yī)院的整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

第四，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，合理利用信息化技術(shù)也是非常重要的一項(xiàng)工作。信息化技術(shù)的應(yīng)用可以提高運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化資源配置，并使醫(yī)療過程更加便捷和高效。我在過去一年中加強(qiáng)了對(duì)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)和了解，并在醫(yī)院中推廣了一些信息化管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)包括電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等。通過這些系統(tǒng)的應(yīng)用，我成功地減少了很多繁瑣的工作流程，并提高了醫(yī)院的工作效率。通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，我深刻體會(huì)到它對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。

最后，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵要素之一。一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)不僅可以提高工作效率，還可以凝聚力量，共同完成目標(biāo)。我在過去一年中注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)和運(yùn)動(dòng)等活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和激勵(lì)，通過激勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我成功地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益最大化，并取得了良好的效果。

綜上所述，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過程，需要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過我的實(shí)踐和探索，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、信息化技術(shù)和團(tuán)隊(duì)合作等都是取得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中更好地發(fā)揮我們的作用，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。