"心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的心情、感受和體驗(yàn)的總結(jié)和概括。它是一種對(duì)過(guò)去經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的深刻思考和反思，可以幫助我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。我已經(jīng)積累了很多心得體會(huì)，也許應(yīng)該寫寫總結(jié)了。"在寫心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)運(yùn)用修辭手法和修辭語(yǔ)言，以提升文章的藝術(shù)性。以下是小編為大家翻譯整理的一些外文心得體會(huì)范文，供大家參考與學(xué)習(xí)。

掛職干部心得體會(huì)如何寫篇一

根據(jù)組織的安排，我于12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職，任鄉(xiāng)黨委委員、副書記。今天，我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)我兩年掛職鍛煉的心得體會(huì)。

一、掛職鍛煉的心路歷程。

(一)聽(tīng)從組織召喚，毅然下鄉(xiāng)掛職。

(二)及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，融入新的集體。

下鄉(xiāng)掛職，感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任，我的思想壓力很大。自己長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作，對(duì)農(nóng)村完全陌生，去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程，沒(méi)有時(shí)間和心理上的準(zhǔn)備，這對(duì)我來(lái)說(shuō)面臨新的考驗(yàn)。來(lái)到吐葫蘆鄉(xiāng)，兩地領(lǐng)導(dǎo)給我莫大的鼓勵(lì)和支持，使我很快完成了四個(gè)角色大轉(zhuǎn)變：從機(jī)關(guān)到基層的轉(zhuǎn)變，低調(diào)做人，低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)褲腿下田間，和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變，洗衣做飯，合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變，缺什么就學(xué)什么。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想問(wèn)題解決了，壓力變成動(dòng)力，我很快就融入了新的集體。

(三)克服新的困難，一切從頭開(kāi)始。

下鄉(xiāng)掛職，環(huán)境變了，工作崗位變了，一切都要從頭開(kāi)始。由于對(duì)接不到位，來(lái)到伊吾的第一天晚上，直到深夜我還沒(méi)有睡覺(jué)用的東西;鄉(xiāng)里沒(méi)有食堂，我就自己做飯，伊吾上班時(shí)間比烏魯木齊早半個(gè)小時(shí)，夏天我早晨7點(diǎn)起來(lái)做飯;鄉(xiāng)里沒(méi)有專車，縣鄉(xiāng)之間沒(méi)有公交車沒(méi)有出租車，我就步行一個(gè)小時(shí)到鄉(xiāng)里去上班，寒來(lái)暑往堅(jiān)持了兩年;全鄉(xiāng)有9個(gè)村，最遠(yuǎn)的村離鄉(xiāng)政府有18公里，我們走村入戶進(jìn)牧場(chǎng)大都是步行，兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng)，鄉(xiāng)里沒(méi)有商店、沒(méi)有飯館，有時(shí)加班、晚上值班只能空著肚子等等。“既來(lái)之、即安之、能勝之”這是我出發(fā)前局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，來(lái)到伊吾我沒(méi)有退路。憑著自己決不認(rèn)輸?shù)男愿瘢铱朔碌睦щy，邊干邊學(xué)，效果良好。

兩年掛職時(shí)間過(guò)去了，我回到了管理局，又面臨著一次新的角色轉(zhuǎn)變?；貋?lái)一看，一些同志退休了，新進(jìn)了許多新同志，為管理局的科學(xué)發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開(kāi)了門戶網(wǎng)站，逐步推進(jìn)無(wú)紙化辦公，對(duì)我來(lái)說(shuō)又遇到了新問(wèn)題;嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)案件，管理局的公信力受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉，我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過(guò)程，從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務(wù)實(shí)的作風(fēng)、奉獻(xiàn)的精神帶回來(lái)，幫助自己改進(jìn)工作。

(一)樹(shù)立大局意識(shí)，同心同德，同向同調(diào)。

樹(shù)立大局意識(shí)，就是要做到全局工作一盤棋，圍繞中心工作，大家心往一處想，勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章，強(qiáng)化的就是大局意識(shí)。我局是黨委政府的大管家，是區(qū)直機(jī)關(guān)的大后勤，我們的工作政策性很強(qiáng)，這就要求每個(gè)人都要樹(shù)立大局意識(shí)，同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標(biāo)、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，攻堅(jiān)克難，銳意創(chuàng)新。

發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。思變化、謀發(fā)展的責(zé)任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)?；鶎訔l件艱苦、環(huán)境惡劣，農(nóng)民生活不富裕，貧困現(xiàn)象仍然存在，不發(fā)展，建成小康社會(huì)就是一句空話?！稒C(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，我局迎來(lái)了跨越發(fā)展的重要機(jī)遇期。為此，大家要一門心思想發(fā)展，一切力量為發(fā)展，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。農(nóng)村實(shí)踐證明：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣，學(xué)習(xí)貫徹《條例》，不只是要我們對(duì)照《條例》去爭(zhēng)取職能這么簡(jiǎn)單，重要的是我們要落實(shí)《條例》，科學(xué)規(guī)范，依法行政，做好工作，讓黨委政府放心，讓群眾滿意，才能再鑄輝煌、重塑形象。

(三)樹(shù)立主體意識(shí)，自我加壓，敢于擔(dān)當(dāng)。

吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標(biāo)語(yǔ)牌，那就是“今天工作不努力，明天努力找工作”，它鼓勵(lì)干部職工要努力工作，要敢于擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感，對(duì)組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風(fēng)行，敢抓敢管，負(fù)責(zé)到底。面對(duì)大變革、大發(fā)展的新形勢(shì)，我們要樹(shù)立“我能行”、“我來(lái)干”、“我負(fù)責(zé)”的主體意識(shí)和樹(shù)立“管理局好、單位處室好、個(gè)人才能好”的思想，要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進(jìn)退。大家都把管理局的事當(dāng)作自家的事來(lái)做、把管理局的形象當(dāng)做自己的眼睛來(lái)愛(ài)護(hù)，群策群力、貢獻(xiàn)智慧，管理局大發(fā)展的春天就在眼前。

(四)樹(shù)立效率意識(shí)，政令暢通，高效務(wù)實(shí)。

懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來(lái)被稱作機(jī)關(guān)頑癥。辦事沒(méi)有效率，缺乏執(zhí)行力，老百姓就會(huì)指責(zé)我們不作為。在基層，不管是征地拆遷，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，事事都涉及群眾的利益，他們政令暢通，陽(yáng)光操作，群眾滿意度很高。在我局要做到高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就要政令暢通，令行禁止，嚴(yán)格按制度辦事，按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗，不搞上有政策下有對(duì)策那一套，要以治懶增效率，以治散聚合力，以治庸提能力，以治拖促勤政，人人精神振奮，以高效率來(lái)提升管理局的公信力。我們堅(jiān)信：只有努力，才能改變;只要努力，就能改變。

(五)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾。

“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層，群眾最擁護(hù)的是干實(shí)事，最反感的是形式主義;基層不相信空話，話說(shuō)千遍不如事做一件，做實(shí)事才能贏得民心，基層干部務(wù)實(shí)的作風(fēng)深得群眾擁護(hù)。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進(jìn)作風(fēng)、為民服務(wù)的堅(jiān)定決心。我們要做好服務(wù)、管理、保障工作，關(guān)鍵是人人要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，管理是服務(wù)，保障更是服務(wù)。我們時(shí)刻要有這種思想和意識(shí)。

(六)樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)，不怕吃苦，不求索取。

無(wú)私奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞羧蝿?wù)，無(wú)論春耕生產(chǎn)、大棚種植，還是牲畜防疫、冬夏轉(zhuǎn)場(chǎng)，一年四季他們都和農(nóng)民“泡”在一起，外人根本分不出誰(shuí)是干部、誰(shuí)是農(nóng)民。他們堅(jiān)持“白加黑”、“五加二”工作制，常年沒(méi)有節(jié)假日，一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn)，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，在奉獻(xiàn)的過(guò)程中感受快樂(lè)。機(jī)關(guān)缺少的就是這種無(wú)私奉獻(xiàn)精神，怕吃苦、怕多干活，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實(shí)不好。

(七)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)。

都說(shuō)勤儉是個(gè)傳家寶，是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看，誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦?我們的國(guó)家還不富裕，農(nóng)村還有很多貧困家庭，他們生活艱難。至少我個(gè)人認(rèn)為到目前為止我們還沒(méi)有鋪張浪費(fèi)的理由?，F(xiàn)在，我局利用門戶網(wǎng)站推進(jìn)無(wú)紙化辦公、勤儉辦會(huì)發(fā)文、完善各類制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)部資源配置、加強(qiáng)公務(wù)用車和職工食堂管理等等，都體現(xiàn)了我們將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示精神落到了實(shí)處，今后我們還要細(xì)化，讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺(jué)行動(dòng)，使大家在節(jié)約的過(guò)程中體驗(yàn)到快樂(lè)和幸福。

(八)樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，學(xué)以致用，促進(jìn)工作。

學(xué)習(xí)是做好工作的前提，學(xué)習(xí)是推動(dòng)工作前進(jìn)的動(dòng)力?；鶎痈刹咳罕姌銓?shí)，但是他們的學(xué)習(xí)精神可嘉。夏天干部都和農(nóng)民在一起忙生產(chǎn);冬閑時(shí)節(jié)，他們抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，學(xué)習(xí)活動(dòng)豐富多彩。都說(shuō)人活到老學(xué)到老，但是真要將學(xué)習(xí)常態(tài)化，變?yōu)樽约荷畹囊徊糠?，不下決心，還真是一件難事?；氐絾挝缓螅以趯W(xué)習(xí)上松懈了。不學(xué)習(xí)，思想就僵化，就會(huì)成為工作上的外行。為什么工作推進(jìn)不了、為什么工作不出效率，主要原因是我們不學(xué)習(xí)，不掌握新知識(shí)、新政策，其結(jié)果一是工作沒(méi)有效率，二是不懂就胡作為。學(xué)習(xí)內(nèi)容是多方面的，只要對(duì)工作有用，就可以多學(xué)、深學(xué)。有了充足的知識(shí)儲(chǔ)備，才能高效率地去完成工作。

本世紀(jì)第二個(gè)十年，是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是新疆加快跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是管理局凝心聚力、攻堅(jiān)克難、能動(dòng)奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時(shí)期，更是我們年輕人施展才華、報(bào)效祖國(guó)和人民的大好時(shí)機(jī)。我將倍加珍惜人生中這次難得的機(jī)會(huì)，將在伊吾縣掛職鍛煉中學(xué)到的新知識(shí)，將基層干部的好作風(fēng)，帶到現(xiàn)在的工作中，幫助我解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，積極工作，在實(shí)現(xiàn)管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻(xiàn)。

掛職干部心得體會(huì)如何寫篇二

掛職干部是指中大型企事業(yè)單位干部在規(guī)定期限內(nèi)，到基層單位掛職鍛煉的一種管理人員部署方式。我有幸擔(dān)任掛職干部，這段經(jīng)歷讓我深受教育和成長(zhǎng)。以下是我對(duì)掛職干部這一角色的心得體會(huì)。

第二段：提升認(rèn)識(shí)和能力。

掛職干部的最大好處之一就是能夠提升對(duì)基層工作的認(rèn)識(shí)和能力。在我掛職的過(guò)程中，我參與了一線工作的策劃、組織和執(zhí)行，深入了解了基層單位的實(shí)際情況和管理難題。這種親身經(jīng)歷使我對(duì)基層工作有了更加真切的了解，從而更好地明確了自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。

第三段：溝通與合作能力的提升。

掛職干部需要與不同職能部門和基層員工展開(kāi)廣泛的交流和合作。在這個(gè)過(guò)程中，我積極與各個(gè)部門建立聯(lián)系，并盡力了解他們的需求和問(wèn)題。通過(guò)針對(duì)性的溝通和合作，我成功推動(dòng)了一些改進(jìn)措施的實(shí)施，并促進(jìn)了跨部門合作的發(fā)展。通過(guò)這段經(jīng)歷，我不僅提升了溝通和合作能力，還樹(shù)立了良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

第四段：解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

掛職干部是解決實(shí)際問(wèn)題的職責(zé)所在。在基層單位，我面臨了一些復(fù)雜和棘手的問(wèn)題，如員工福利待遇矛盾、工作流程不暢和員工激勵(lì)等。通過(guò)與相關(guān)人員的深入交流、調(diào)查研究和制定改進(jìn)方案，我成功解決了一些實(shí)際難題。這樣的經(jīng)歷讓我學(xué)會(huì)了如何設(shè)身處地地去理解員工的困境，找到問(wèn)題的根源以及尋找解決辦法的能力。

第五段：掛職干部的價(jià)值和意義。

掛職干部雖然在基層單位的時(shí)間有限，但是對(duì)于個(gè)人的職業(yè)生涯和發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)這段經(jīng)歷，我不僅提高了理論知識(shí)，還拓展了實(shí)踐工作的能力。同時(shí)，掛職干部也給了我一個(gè)更加廣闊的人際交往平臺(tái)，讓我結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的同事。同時(shí)，掛職干部還能夠提高自身的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理技巧，為今后更高級(jí)別的職業(yè)晉升奠定基礎(chǔ)。

總結(jié)：

掛職干部是一種寶貴的人才培養(yǎng)模式，它不僅能夠提升個(gè)人認(rèn)識(shí)和能力，也為機(jī)構(gòu)的進(jìn)步和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。通過(guò)掛職干部，我深刻理解了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)是多么重要，也體會(huì)到了基層工作的重要性和價(jià)值。希望通過(guò)自己的努力和工作，能夠更好地服務(wù)于基層員工和單位發(fā)展，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。

掛職干部心得體會(huì)如何寫篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！

20xx年，對(duì)每一個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不同尋常的年份，在舉國(guó)哀痛的汶川大地震中、在奧運(yùn)圣火熊熊燃起之時(shí)，在祖國(guó)改革開(kāi)放三十年的成果競(jìng)相綻現(xiàn)的日子里，人們無(wú)不為一個(gè)民族博大的愛(ài)而感動(dòng)，無(wú)不為一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛壯大而自豪，我——一個(gè)來(lái)自于阿克蘇xx縣的掛職干部巴哈爾古麗。托乎提同樣內(nèi)心感概萬(wàn)千，不僅因?yàn)槿绱?，還在于在這一年里，我和其他xx市34名干部有幸受組織上的選派到北疆農(nóng)六師掛職，從草長(zhǎng)鶯飛的三月到白雪皚皚的冬季，在近一年的掛職生活里，我學(xué)習(xí)著、鍛煉著、收獲著、成長(zhǎng)著。

今天，非常感謝阿克蘇組織部給我這次難得的演講機(jī)會(huì)，能與大家一起交流，我演講的題目是《我掛職，我快樂(lè)》。

還記得那個(gè)三月的早晨，當(dāng)我得知被選派到北疆掛職時(shí)，當(dāng)我坐上北上的列車時(shí)，心里既興奮又徘徊，興奮的是自己剛剛走上社會(huì)就獲得了這樣寶貴的機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉；徘徊的是“我去的地方怎么樣？我剛出大學(xué)校門不久，能適應(yīng)新環(huán)境嗎？能實(shí)現(xiàn)上級(jí)組織“三個(gè)提高”和“五個(gè)滿意”的目標(biāo)嗎？掛職中我該怎么做，怎樣才能塑造好掛職干部的良好形象？一系列的問(wèn)題讓我想了很多，心情復(fù)雜。但是當(dāng)我走進(jìn)農(nóng)六師共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)，走進(jìn)了場(chǎng)黨委給我們準(zhǔn)備好的宿舍，一路上纏繞著我的煩憂全部消失了。宿舍完備的設(shè)施，同事和職工那一張張熱情的面孔，讓我感覺(jué)到了民族大家庭的溫暖。

民間有這么一句話：不經(jīng)一事，不長(zhǎng)一智。掛職原本就是一個(gè)讓我們深入北疆、深入兵團(tuán)，跳出南疆看南疆的一次好機(jī)會(huì)；掛職不是一種榮譽(yù)，鍍金，也不是享受，而是學(xué)習(xí)、鍛煉和一種責(zé)任。

通過(guò)近一年的掛職鍛煉，我首先深刻體會(huì)到了的是“掛職”這兩個(gè)字中隱含著的責(zé)任和義務(wù)。也許是剛出校門的緣故，我曾一直不明白，南疆那么缺少人才，國(guó)家為什么每年還花很多錢，選派南疆干部到北疆掛職呢？現(xiàn)在，一年的掛職生活教育了我們?cè)鯓尤プ鋈?，怎么磨練自己的意志，同時(shí)也讓我徹底清楚了，南疆基層干部到經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)掛職鍛煉是多么重要，掛職掛好了不僅可以促進(jìn)南疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的漢語(yǔ)水平、整體素質(zhì)的提高，而且更有利南疆地區(qū)的民族團(tuán)結(jié)和政治穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。因此，作為掛職干部，一定要倍加珍惜這樣的機(jī)會(huì)，倍加珍惜這有限的兩年時(shí)間，在加強(qiáng)政治理論、實(shí)踐鍛煉的同時(shí)尤其要加強(qiáng)漢語(yǔ)的學(xué)習(xí)，有句話講：學(xué)會(huì)漢語(yǔ)走遍中國(guó)，學(xué)會(huì)英語(yǔ)走遍世界。對(duì)南疆基層少數(shù)民族干部來(lái)說(shuō)，漢語(yǔ)不熟練是不行的，不懂漢語(yǔ)就意味著不能吃透上級(jí)政策，不能廣泛接受新鮮事物、掌握新知識(shí)，也就不能適應(yīng)時(shí)代的潮流，不能更好地為職工群眾服務(wù)。

掛職以來(lái)，在學(xué)習(xí)鍛煉的過(guò)程中，一股來(lái)自于農(nóng)場(chǎng)黨委班子和干部職工身上團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的精神時(shí)時(shí)觸動(dòng)著我，這個(gè)單位曾經(jīng)因?yàn)榘嘧訙o散等原因一度處于低谷，經(jīng)濟(jì)裹足不前，社會(huì)發(fā)展落后，被視為“上級(jí)不想來(lái)、人才引不來(lái)、資金要不來(lái)”的“三不要”單位，然而，當(dāng)下已是今非昔比了，過(guò)去的農(nóng)場(chǎng)面貌已經(jīng)煥然一新，兵團(tuán)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已然落地實(shí)施，疆內(nèi)外各地的大中專畢業(yè)生也紛至沓來(lái)，僅近兩年已引進(jìn)30余人。這就是團(tuán)結(jié)的力量，團(tuán)結(jié)帶來(lái)的新變化。由此，我從中得到啟迪：無(wú)論是一個(gè)單位的發(fā)展，還是個(gè)人的進(jìn)步，都要搞好團(tuán)結(jié)，尤其是在南疆少數(shù)民族聚集的地方，一定要加強(qiáng)民族之間的團(tuán)結(jié)，共創(chuàng)民族之間的和諧，只有這樣，才能闊步向前，咱們才能早日過(guò)上小康生活。

在農(nóng)六師共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)，我還感到了南北疆兩地間的差異，新疆解放以后各地都發(fā)生了翻天覆地的變化，但是新疆南北的發(fā)展一直不太平衡，我們南疆也和北疆一樣資源豐富，同樣享受改革開(kāi)放的政策，民風(fēng)淳樸，農(nóng)民吃苦耐勞，廣大干部為南疆的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安方面做了很多工作，也付出了很多努力，但是實(shí)際成果為什么有的就不如北疆的，我想主要原因還在于我們南疆部分干部還存在安于現(xiàn)狀、工作被動(dòng)的現(xiàn)象，思想觀念比較保守、創(chuàng)新精神還不夠、市場(chǎng)意識(shí)滯后；還在于有些農(nóng)民文化素質(zhì)較低、接受新鮮事物較慢，法律意識(shí)較淡薄……，這些都直接阻礙了南疆經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在社會(huì)主義發(fā)展的新時(shí)期，我們南疆的干部和農(nóng)民的確都需要多走出去，更新更新思想、轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變觀念。選派干部異地掛職無(wú)疑是一個(gè)加強(qiáng)交流的好方式，作為一名南疆的少數(shù)掛職干部一定要牢記組織賦予的任務(wù)，努力通過(guò)掛職機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，不斷增進(jìn)與兵團(tuán)、與其他地區(qū)深厚的感情和友誼，并以此廣泛宣傳南疆的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策，努力打造美麗阿克蘇。

總而言之，到共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)掛職鍛煉讓我開(kāi)闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念，增長(zhǎng)了才干。這也讓我下定決心，在今后的掛職鍛煉當(dāng)中，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，保證圓滿的完成掛職培訓(xùn)任務(wù)，真正把自己打造成為一名德才兼?zhèn)涞膰?guó)家干部，回去后為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

掛職干部心得體會(huì)如何寫篇四

掛職干部是一種特殊的培養(yǎng)方式，被譽(yù)為干部選拔和培養(yǎng)的一種有效途徑。我經(jīng)歷了一次掛職干部的歷程，深感掛職干部需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能更好地適應(yīng)工作崗位，為組織做貢獻(xiàn)。

第二段：探索適應(yīng)新環(huán)境的最佳方式。

掛職干部需要適應(yīng)一個(gè)新的工作環(huán)境，需要從頭開(kāi)始了解組織的情況和崗位職責(zé)。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)與同事的交流溝通非常重要，可以通過(guò)與他們交流，了解他們的工作方式，學(xué)習(xí)新的想法和技能，逐漸適應(yīng)新的工作環(huán)境，并獲得組織的信任和支持。

第三段：處理與同事之間的關(guān)系。

今天的工作環(huán)境不同于過(guò)去，員工之間的相互理解、支持和合作尤為重要。我在掛職過(guò)程中，與同事之間處理關(guān)系，交流溝通十分重要。在處理與同事之間的關(guān)系時(shí)，我始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋我的工作情況。通過(guò)這種方式，我收獲了他們的信任和支持。

第四段：探索工作方式和方法。

在掛職的過(guò)程中，我不僅學(xué)習(xí)了新的工作方式和方法，而且發(fā)現(xiàn)組織中有很多可以改進(jìn)的地方。我總結(jié)了組織中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。這不僅提升了我的工作能力和思維方式，還促進(jìn)了組織的發(fā)展。

第五段：總結(jié)與建議。

掛職干部是一次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)這次機(jī)會(huì)，我不僅學(xué)習(xí)了新的事物，而且體驗(yàn)了新的工作環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)為有幾點(diǎn)需要注意。首先，要積極學(xué)習(xí)和探索，不斷完善自己的知識(shí)和技能。其次，保持樂(lè)觀的心態(tài)，與同事之間保持良好的關(guān)系。最后，注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作，積極參與到組織的發(fā)展中去。

結(jié)論：掛職干部是唯一一種能夠快速了解和適應(yīng)企業(yè)的培訓(xùn)方式，也是企業(yè)最快方式了解外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，具有非常重要的意義和價(jià)值。通過(guò)掛職干部，人們可以鍛煉自己的工作能力，擴(kuò)大人脈和資源。希望未來(lái)能有更多的青年和中青年干部能夠有機(jī)會(huì)參與到掛職干部的培訓(xùn)中來(lái)，為我國(guó)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

掛職干部心得體會(huì)如何寫篇五

根據(jù)縣委組織部安排，我于10月15日起到x區(qū)掛職鍛煉。我所掛職的單位是x區(qū)x街道辦事處。x街道位于九個(gè)社區(qū)，總面積51.2平方公里。到x街道掛職以來(lái)，現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作體會(huì)匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)守紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。掛職以來(lái)自覺(jué)遵守街道辦的各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，做到了自重、自省、自警、自勵(lì)、自律，用自己實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好本人、派出單位和掛職單位形象。做到了不遲到，不早退，有事先請(qǐng)假，自覺(jué)參加組織的各種活動(dòng)、各項(xiàng)會(huì)議。虛心學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，走訪了解到x街道九個(gè)社區(qū)，聽(tīng)取了社區(qū)基本情況和特色工作做法。

二、組織工作方面。通過(guò)對(duì)社區(qū)的走訪，讓我影響深刻的是，各社區(qū)都配備了老黨員調(diào)解室，義務(wù)加適當(dāng)補(bǔ)助的方式邀請(qǐng)了部分德高望重的老黨員輪流到社區(qū)上班，幫助社區(qū)了解群眾訴求和出面調(diào)解矛盾，通過(guò)這樣的模式減輕了兩委班子成員工作壓力，同時(shí)提升了矛盾調(diào)解的成功率。

三、干部隊(duì)伍建設(shè)方面。通過(guò)社區(qū)的走訪，發(fā)現(xiàn)社區(qū)兩委干部一半干部是30歲左右，更有幾個(gè)社區(qū)的書記、主任都是90后。比如聯(lián)盟社區(qū)的主任，年輕但是在社區(qū)工作了9年。通過(guò)更深入的了解到，部分社區(qū)年輕干部以前都是社區(qū)聘用的工作人員，工作幾年后通過(guò)社區(qū)換屆選舉而成為兩委成員的。這讓我想到了我們縣村級(jí)兩委干部年齡普遍偏大，前期因?yàn)槊撠毠?jiān)聘用了一些村級(jí)扶貧專干，是否在聘用年輕工作人員方面再加大一些力度，待工作幾年后，鼓勵(lì)年輕工作人員參與村級(jí)換屆選舉，提高村兩委年輕化。

四、推介宿松。在掛職以來(lái)，積極與街道同事溝通交流，了解蕪湖的風(fēng)土人情的同時(shí)，積極向他們介紹我縣的人文環(huán)境和當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)。

掛職還剩一個(gè)多月的時(shí)間，在接下來(lái)的時(shí)間里，我將更加深入的投入到街道工作中去，全面的了解當(dāng)?shù)毓ぷ鏖_(kāi)展情況，為以后自己的工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

掛職干部心得體會(huì)如何寫篇六

根據(jù)縣委組織部安排，我作為首批赴掛職干部于2月21日至4月10日，在省海門市海門鎮(zhèn)東洲街道辦事處進(jìn)行了為期近兩個(gè)月的掛職鍛煉。在這段時(shí)間里，我抱著努力學(xué)習(xí)，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問(wèn)題能力的態(tài)度，始終珍惜機(jī)遇，自覺(jué)學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，進(jìn)一步磨煉了自己的意志，增長(zhǎng)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我主要進(jìn)行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進(jìn)工作，學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，增長(zhǎng)自身經(jīng)驗(yàn)。思想交流是為了學(xué)習(xí)先進(jìn)精神，堅(jiān)定發(fā)展信念。感情交流是為了交朋識(shí)友，多獲得信息。歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

第一，嚴(yán)格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。到新的工作環(huán)境，內(nèi)心無(wú)比的喜悅，感激組織能給我這次難得的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。但由于語(yǔ)言的關(guān)系，我很難聽(tīng)懂別人的講話，他們知道我聽(tīng)不懂方言，就主動(dòng)說(shuō)普通話，我也學(xué)著學(xué)習(xí)他們的方言，主動(dòng)適應(yīng)工作環(huán)境。自覺(jué)以學(xué)員的身份認(rèn)真做好工作，渡過(guò)了一個(gè)思想適應(yīng)期。在海門這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中，我真切的體會(huì)到奮斗、努力的`目標(biāo)是更好地工作。掛職鍛煉是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學(xué)習(xí)，更是鍛煉?！皰炻殹笔且环N特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。掛職期間，我嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班。上班時(shí)，認(rèn)真閱讀有關(guān)資料，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志，一切服從當(dāng)?shù)亟M織部和街道辦的安排，嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開(kāi)展工作，自覺(jué)參加掛職街道辦的各種集體活動(dòng)，從未提過(guò)不合理要求。

掛職干部心得體會(huì)如何寫篇七

根據(jù)組織的安排，我于20xx年12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職，任鄉(xiāng)黨委委員、副書記。今天，我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)我兩年掛職鍛煉的心得體會(huì)。

一、掛職鍛煉的心路歷程。

(一)聽(tīng)從組織召喚，毅然下鄉(xiāng)掛職。

(二)及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，融入新的集體。

下鄉(xiāng)掛職，感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任，我的思想壓力很大。自己長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作，對(duì)農(nóng)村完全陌生，去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程，沒(méi)有時(shí)間和心理上的準(zhǔn)備，這對(duì)我來(lái)說(shuō)面臨新的考驗(yàn)。來(lái)到吐葫蘆鄉(xiāng)，兩地領(lǐng)導(dǎo)給我莫大的鼓勵(lì)和支持，使我很快完成了四個(gè)角色大轉(zhuǎn)變：從機(jī)關(guān)到基層的轉(zhuǎn)變，低調(diào)做人，低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)褲腿下田間，和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變，洗衣做飯，合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變，缺什么就學(xué)什么。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想問(wèn)題解決了，壓力變成動(dòng)力，我很快就融入了新的集體。

(三)克服新的困難，一切從頭開(kāi)始。

下鄉(xiāng)掛職，環(huán)境變了，工作崗位變了，一切都要從頭開(kāi)始。由于對(duì)接不到位，來(lái)到伊吾的第一天晚上，直到深夜我還沒(méi)有睡覺(jué)用的東西;鄉(xiāng)里沒(méi)有食堂，我就自己做飯，伊吾上班時(shí)間比烏魯木齊早半個(gè)小時(shí)，夏天我早晨7點(diǎn)起來(lái)做飯;鄉(xiāng)里沒(méi)有專車，縣鄉(xiāng)之間沒(méi)有公交車沒(méi)有出租車，我就步行一個(gè)小時(shí)到鄉(xiāng)里去上班，寒來(lái)暑往堅(jiān)持了兩年;全鄉(xiāng)有9個(gè)村，最遠(yuǎn)的村離鄉(xiāng)政府有18公里，我們走村入戶進(jìn)牧場(chǎng)大都是步行，兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng)，鄉(xiāng)里沒(méi)有商店、沒(méi)有飯館，有時(shí)加班、晚上值班只能空著肚子等等?！凹葋?lái)之、即安之、能勝之”這是我出發(fā)前局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，來(lái)到伊吾我沒(méi)有退路。憑著自己決不認(rèn)輸?shù)男愿?，我克服新的困難，邊干邊學(xué)，效果良好。

兩年掛職時(shí)間過(guò)去了，我回到了管理局，又面臨著一次新的角色轉(zhuǎn)變。回來(lái)一看，一些同志退休了，新進(jìn)了許多新同志，為管理局的科學(xué)發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開(kāi)了門戶網(wǎng)站，逐步推進(jìn)無(wú)紙化辦公，對(duì)我來(lái)說(shuō)又遇到了新問(wèn)題;嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)案件，管理局的公信力受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉，我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過(guò)程，從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務(wù)實(shí)的作風(fēng)、奉獻(xiàn)的精神帶回來(lái)，幫助自己改進(jìn)工作。

(一)樹(shù)立大局意識(shí)，同心同德，同向同調(diào)。

樹(shù)立大局意識(shí)，就是要做到全局工作一盤棋，圍繞中心工作，大家心往一處想，勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章，強(qiáng)化的就是大局意識(shí)。我局是黨委政府的大管家，是區(qū)直機(jī)關(guān)的大后勤，我們的工作政策性很強(qiáng)，這就要求每個(gè)人都要樹(shù)立大局意識(shí)，同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標(biāo)、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，攻堅(jiān)克難，銳意創(chuàng)新。

發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。思變化、謀發(fā)展的責(zé)任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)?；鶎訔l件艱苦、環(huán)境惡劣，農(nóng)民生活不富裕，貧困現(xiàn)象仍然存在，不發(fā)展，建成小康社會(huì)就是一句空話?！稒C(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，我局迎來(lái)了跨越發(fā)展的重要機(jī)遇期。為此，大家要一門心思想發(fā)展，一切力量為發(fā)展，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。農(nóng)村實(shí)踐證明：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣，學(xué)習(xí)貫徹《條例》，不只是要我們對(duì)照《條例》去爭(zhēng)取職能這么簡(jiǎn)單，重要的是我們要落實(shí)《條例》，科學(xué)規(guī)范，依法行政，做好工作，讓黨委政府放心，讓群眾滿意，才能再鑄輝煌、重塑形象。

(三)樹(shù)立主體意識(shí)，自我加壓，敢于擔(dān)當(dāng)。

吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標(biāo)語(yǔ)牌，那就是“今天工作不努力，明天努力找工作”，它鼓勵(lì)干部職工要努力工作，要敢于擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感，對(duì)組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風(fēng)行，敢抓敢管，負(fù)責(zé)到底。面對(duì)大變革、大發(fā)展的新形勢(shì)，我們要樹(shù)立“我能行”、“我來(lái)干”、“我負(fù)責(zé)”的主體意識(shí)和樹(shù)立“管理局好、單位處室好、個(gè)人才能好”的思想，要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進(jìn)退。大家都把管理局的事當(dāng)作自家的事來(lái)做、把管理局的形象當(dāng)做自己的眼睛來(lái)愛(ài)護(hù)，群策群力、貢獻(xiàn)智慧，管理局大發(fā)展的春天就在眼前。

(四)樹(shù)立效率意識(shí)，政令暢通，高效務(wù)實(shí)。

懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來(lái)被稱作機(jī)關(guān)頑癥。辦事沒(méi)有效率，缺乏執(zhí)行力，老百姓就會(huì)指責(zé)我們不作為。在基層，不管是征地拆遷，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，事事都涉及群眾的利益，他們政令暢通，陽(yáng)光操作，群眾滿意度很高。在我局要做到高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就要政令暢通，令行禁止，嚴(yán)格按制度辦事，按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗，不搞上有政策下有對(duì)策那一套，要以治懶增效率，以治散聚合力，以治庸提能力，以治拖促勤政，人人精神振奮，以高效率來(lái)提升管理局的公信力。我們堅(jiān)信：只有努力，才能改變;只要努力，就能改變。

(五)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾。

“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層，群眾最擁護(hù)的是干實(shí)事，最反感的是形式主義;基層不相信空話，話說(shuō)千遍不如事做一件，做實(shí)事才能贏得民心，基層干部務(wù)實(shí)的作風(fēng)深得群眾擁護(hù)。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進(jìn)作風(fēng)、為民服務(wù)的堅(jiān)定決心。我們要做好服務(wù)、管理、保障工作，關(guān)鍵是人人要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，管理是服務(wù)，保障更是服務(wù)。我們時(shí)刻要有這種思想和意識(shí)。

(六)樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)，不怕吃苦，不求索取。

無(wú)私奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞羧蝿?wù)，無(wú)論春耕生產(chǎn)、大棚種植，還是牲畜防疫、冬夏轉(zhuǎn)場(chǎng)，一年四季他們都和農(nóng)民“泡”在一起，外人根本分不出誰(shuí)是干部、誰(shuí)是農(nóng)民。他們堅(jiān)持“白加黑”、“五加二”工作制，常年沒(méi)有節(jié)假日，一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn)，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，在奉獻(xiàn)的過(guò)程中感受快樂(lè)。機(jī)關(guān)缺少的就是這種無(wú)私奉獻(xiàn)精神，怕吃苦、怕多干活，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實(shí)不好。

(七)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)。

都說(shuō)勤儉是個(gè)傳家寶，是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看，誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦?我們的國(guó)家還不富裕，農(nóng)村還有很多貧困家庭，他們生活艱難。至少我個(gè)人認(rèn)為到目前為止我們還沒(méi)有鋪張浪費(fèi)的理由?，F(xiàn)在，我局利用門戶網(wǎng)站推進(jìn)無(wú)紙化辦公、勤儉辦會(huì)發(fā)文、完善各類制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)部資源配置、加強(qiáng)公務(wù)用車和職工食堂管理等等，都體現(xiàn)了我們將學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示精神落到了實(shí)處，今后我們還要細(xì)化，讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺(jué)行動(dòng)，使大家在節(jié)約的過(guò)程中體驗(yàn)到快樂(lè)和幸福。

(八)樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，學(xué)以致用，促進(jìn)工作。

學(xué)習(xí)是做好工作的前提，學(xué)習(xí)是推動(dòng)工作前進(jìn)的動(dòng)力?；鶎痈刹咳罕姌銓?shí)，但是他們的學(xué)習(xí)精神可嘉。夏天干部都和農(nóng)民在一起忙生產(chǎn);冬閑時(shí)節(jié)，他們抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，學(xué)習(xí)活動(dòng)豐富多彩。都說(shuō)人活到老學(xué)到老，但是真要將學(xué)習(xí)常態(tài)化，變?yōu)樽约荷畹囊徊糠郑幌聸Q心，還真是一件難事?；氐絾挝缓?，我在學(xué)習(xí)上松懈了。不學(xué)習(xí)，思想就僵化，就會(huì)成為工作上的外行。為什么工作推進(jìn)不了、為什么工作不出效率，主要原因是我們不學(xué)習(xí)，不掌握新知識(shí)、新政策，其結(jié)果一是工作沒(méi)有效率，二是不懂就胡作為。學(xué)習(xí)內(nèi)容是多方面的，只要對(duì)工作有用，就可以多學(xué)、深學(xué)。有了充足的知識(shí)儲(chǔ)備，才能高效率地去完成工作。

本世紀(jì)第二個(gè)十年，是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是新疆加快跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是管理局凝心聚力、攻堅(jiān)克難、能動(dòng)奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時(shí)期，更是我們年輕人施展才華、報(bào)效祖國(guó)和人民的大好時(shí)機(jī)。我將倍加珍惜人生中這次難得的機(jī)會(huì)，將在伊吾縣掛職鍛煉中學(xué)到的新知識(shí)，將基層干部的好作風(fēng)，帶到現(xiàn)在的工作中，幫助我解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，積極工作，在實(shí)現(xiàn)管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻(xiàn)。

掛職干部心得體會(huì)如何寫篇八

干部掛職是現(xiàn)代管理的一種常見(jiàn)形式，也是基層干部提高業(yè)務(wù)水平的有效途徑之一。作為一名掛職干部，我深有感觸地發(fā)現(xiàn)，掛職不僅是一次鍛煉自己、提升自己的機(jī)會(huì)，更是一次向基層了解情況、與人民群眾打交道的機(jī)會(huì)?；仡欉^(guò)去的掛職經(jīng)歷，我有很多心得體會(huì)，其中有些我希望和大家分享。

第二段：掛職初期的體驗(yàn)。

初次掛職時(shí)，時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重，統(tǒng)籌安排整個(gè)工作計(jì)劃成為了我的主要任務(wù)。然而，在具體實(shí)戰(zhàn)中，只有“皮實(shí)”的實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的真正標(biāo)準(zhǔn)。為此，我深入了解了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、政治、民俗等各方面情況，與黨員、干部代表、基層群眾進(jìn)行了廣泛的交流，并充分展示出自己的能力與素質(zhì)。在掛職初期中，我認(rèn)為掌握運(yùn)用好工具和能夠熟練掌握一些有效的溝通技巧是非常必要的，這樣可以讓自己在短時(shí)間內(nèi)走進(jìn)一個(gè)陌生的環(huán)境，適應(yīng)新的工作生活狀態(tài)。

第三段：掛職中期的感受。

掛職三到四個(gè)月后我逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境和生活狀態(tài)，同時(shí)感受到了一定的工作局限性。因?yàn)槲以诋?dāng)?shù)刂荒軌虬缪菀幻麜簳r(shí)的過(guò)客，因此在開(kāi)展某些工作時(shí)需要得心應(yīng)手的基本手段，比如建立良好的人際關(guān)系、強(qiáng)化組織管理、通達(dá)市場(chǎng)監(jiān)管等方面。我們要清醒認(rèn)識(shí)到，不是所有的本地工作都能夠順利開(kāi)展，而是需要基于不同工作的具體需求進(jìn)行一定的規(guī)劃和組織。

第四段：掛職后期的體驗(yàn)。

掛職后期通常是面對(duì)更為復(fù)雜、困難的工作內(nèi)容。首先，貫徹落實(shí)相關(guān)政策，使之發(fā)揮最大的作用是任務(wù)中非常重要的一個(gè)方面。同時(shí)，在實(shí)際工作中，我們還需要城鄉(xiāng)結(jié)合、發(fā)展農(nóng)業(yè)、改善環(huán)境、提高群眾文化等方面進(jìn)行大量的工作。在這一階段，我深刻認(rèn)識(shí)到掛職的重要性，并將此體驗(yàn)納入自己的日志和保存記錄中。

第五段：總結(jié)。

在干部掛職的過(guò)程中，我體驗(yàn)到了很多新鮮、有趣的事情，也認(rèn)識(shí)到了很多我以前不曾了解的知識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)，整個(gè)過(guò)程對(duì)于我的成長(zhǎng)和提升都有著重大的幫助，同時(shí)，因?yàn)橐m應(yīng)新的生活工作狀態(tài)等原因，整個(gè)過(guò)程也非常具有挑戰(zhàn)?？傊?，干部掛職是一種很好的提高自身能力，奠定一定工作經(jīng)驗(yàn)的方式，是我們要更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)并且為人民服務(wù)的最佳方式之一。

掛職干部心得體會(huì)如何寫篇九

按照組織的統(tǒng)一派遣，自今年5月3日至今，我在六合區(qū)xx街道跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月。六合區(qū)和我縣地域相鄰，同處南京經(jīng)濟(jì)圈核心圈，其管理體制機(jī)制創(chuàng)新理念和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式很值得我們學(xué)習(xí)借鑒，縣委組織部選派我們12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)到六合區(qū)4個(gè)街道掛職鍛煉，主要學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村建設(shè)、招商引資、文明創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定等方面先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)、工作機(jī)制和工作方法，在新的實(shí)踐平臺(tái)上取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，不僅有利于推動(dòng)我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，還有利于在六合區(qū)深度宣傳來(lái)安。通過(guò)兩個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)，深入走訪、調(diào)研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式，學(xué)習(xí)他們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的魄力，收獲頗豐。

從施官鎮(zhèn)來(lái)到xx街道，兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相距甚遠(yuǎn)。就財(cái)政而言，xx街道xx年財(cái)政收入6。2億，今年的目標(biāo)是8。3億，到十二五末達(dá)到20億。xx街道的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等各方面發(fā)展迅速，我個(gè)人認(rèn)為，成功經(jīng)驗(yàn)所在：

（一）目標(biāo)明確，布局新穎。

xx街道發(fā)展的指導(dǎo)思想明確，始終圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”，即科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定爭(zhēng)第一，創(chuàng)建先進(jìn)黨組織的奮斗目標(biāo)，具體趕超目標(biāo)是棲霞街道，以八大行動(dòng)，推進(jìn)27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展，力爭(zhēng)在xx年南京市評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)。發(fā)展規(guī)劃具體，布局新穎，主要是以xx街道、中山科技園和沿江科創(chuàng)中心三駕馬車為核心齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)力。

（二）重點(diǎn)突出，發(fā)展先行。

街道工作，可謂是千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜。而xx街道發(fā)展的實(shí)踐證明，沒(méi)有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立，就沒(méi)有xx街道經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。xx街道以“項(xiàng)目為王、稅收為要”突出經(jīng)濟(jì)工作為重點(diǎn)，組建專業(yè)的招商隊(duì)伍，搭建專門的招商平臺(tái)，在鞏固好和服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)外，依托中山科技園，科創(chuàng)中心，發(fā)揮人才和技術(shù)的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好、抓實(shí)招商引資工作和稅收工作，將招商項(xiàng)目和稅收任務(wù)分解到街道各部門，村、社區(qū)以及中山科技園、科創(chuàng)中心。各部門積極建言獻(xiàn)策，心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)合作精神和干勁，確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。

（三）機(jī)制靈活，成效顯著。

xx街道的發(fā)展采用三駕馬車競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊，各板塊任務(wù)分工明確，分管責(zé)任清晰，自成體系，開(kāi)展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭，專項(xiàng)負(fù)責(zé)各板塊具體任務(wù)。

xx街道的發(fā)展還采用了321人才引進(jìn)機(jī)制，就“資本、智業(yè)、人才、資源”四個(gè)方面，打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，提供人才方面的保證。

工作績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制，在績(jī)效工資兌現(xiàn)方面，還采用風(fēng)險(xiǎn)抵押方式，接受工作任務(wù)時(shí)，工作人員按規(guī)定上交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，不僅退還抵押金，同時(shí)按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎(jiǎng)金，提高了工作效率，激發(fā)了工作熱情。

選人用人機(jī)制。三大板塊除了正式編制的100人外，另有聘用人員200人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟(jì)利益和工作實(shí)效直接掛鉤。結(jié)合實(shí)際工作需要，將所有人員分配到xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心從事專門工作。

（四）重視基層，統(tǒng)籌發(fā)展。

雖然xx街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用，但是它的發(fā)展也同樣離不開(kāi)xx村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。村、社區(qū)的建設(shè)按照“四有一責(zé)”即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動(dòng)陣地、先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)和群眾擁護(hù)的雙強(qiáng)帶頭人，深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作思路，將“四有一責(zé)”納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展大局，以集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、功能綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級(jí)干部素質(zhì)等“六項(xiàng)提升工程”為重點(diǎn)，明確提出建設(shè)目標(biāo)。明確目標(biāo)后，進(jìn)一步細(xì)化、強(qiáng)化基層服務(wù)工作，大量日常的農(nóng)業(yè)、社會(huì)等事務(wù)由村、社區(qū)直接承擔(dān)，如計(jì)劃生育、社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)直接建到村和社區(qū)，群眾可直接去村、社區(qū)的服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，不需要到街道辦理，節(jié)省了辦事的時(shí)間，提高了辦事效率。作為村級(jí)干部，在一心一意為民謀福利的同時(shí)，不擔(dān)心自己的工作待遇問(wèn)題，村級(jí)干部的基本工資按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的1。5倍、績(jī)效工資按收入的0。5倍發(fā)放，街道為其辦理保險(xiǎn)，這樣，解決了村級(jí)干部的后顧之憂，極大的促進(jìn)了村級(jí)干部的工作熱情。