通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，并提出可行的解決方法。善于總結經驗教訓，記錄自己的成長和進步是寫一篇完美總結的重要方式。下面是一些總結的參考文獻，請您仔細閱讀。

項目建議書篇一

1.生產和經營的規(guī)模和范圍;。

2.合資經營的年限;。

3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);。

4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術人員和管理人員;。

5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;。

6.投資方式和資金來源;。

7.產品的技術性能及銷售方向：

9.初步的技術、經濟效益分析。

如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

主要附件：

1.合營各方合作的意向書;。

2.外商資信調查情況表;。

3.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品。

安排的意見;。

4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;。

5.有關部門對資金安排的意向書。

項目建議書篇二

單位負責人：(廠長或經理)。

二、興辦合資經營企業(yè)的理由。

從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業(yè)的必要性和重要性。

三、中方合營者的情況。

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。

四、外國合營者的情況。

外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。

五、合資經營主要內容。

(一)生產(經營)范圍和規(guī)模。

(二)合營年限。

(三)合資經營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

(四)合資經營企業(yè)的.職工總數(shù)和構成(工人、技術人員、管理人員)。

(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

(六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。

(七)產品技術性能及銷售方向。

合資經營企業(yè)的產品擬達到的技術水平，在國內外所具有的競爭能力、產品內外銷比例的估計。

(八)生產(經營)條件。

合資經營企業(yè)所需的主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

(九)初步的技術、經濟效益分析。

產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算;生產手段、生產效率提高程度;能源和原材料的節(jié)約效果;中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等;社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術水平的提高等。

何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。如果屬于一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

附件：

(一)邀請外國合營者來華進行技術交流的計劃。

(二)出國考察計劃。

(三)可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排;如需聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。

項目建議書篇三

項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關政策，項目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準后，可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領域，由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準方式，項目方委托有資格的機構編寫項目申請報告即可。

《太陽能項目建議書》是為太陽能項目建設籌建單位或太陽能項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建太陽能項目提出的框架性的總體設想。該報告的核心價值是：

——作為太陽能項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據;。

——作為太陽能項目批復后編制項目可行性研究報告的依據;。

——作為太陽能項目的投資設想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據;。

——作為太陽能項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據;。

《太陽能項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設想，極力突顯項目的社會和經濟效益，達到立項報批的目的。

【目錄】。

第一部分總論。

(二)項目的承辦單位。

(三)項目報告撰寫單位。

(四)項目主管部門。

二、立項研究結論。

(一)項目產品市場前景。

(二)項目原料供應問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風險控制問題。

(十一)項目立項可行性綜合評價。

三、主要技術經濟指標匯總。

表，使審批者對項目作全貌了解。

第二部分太陽能項目發(fā)起背景和建設必要性。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分太陽能項目市場分析及前景預測。

一、太陽能項目市場規(guī)模調查。

二、太陽能項目市場競爭調查。

三、太陽能項目市場前景預測。

四、產品方案和建設規(guī)模。

五、產品銷售收入預測。

第四部分建設條件與廠址選擇。

一、資源和原材料。

二、建設地區(qū)的選擇。

三、廠址選擇。

第五部分工廠技術方案。

二、生產技術方案。

三、總平面布置和運輸。

四、土建工程。

五、其他工程。

第六部分環(huán)境保護與勞動安全。

一、建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。

二、項目主要污染源和污染物。

三、項目擬采用的環(huán)境保護標準。

四、治理環(huán)境的方案。

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。

六、環(huán)境保護投資估算。

七、環(huán)境影響評價結論。

八、勞動保護與安全衛(wèi)生。

第七部分企業(yè)組織和勞動定員。

一、企業(yè)組織。

二、勞動定員和人員培訓。

第八部分項目實施進度安排。

一、項目實施的各階段。

第九部分項目財務測算。

二、資金籌措。

三、投資使用計劃。

四、項目財務測算相關報表。

(注：財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：

1、基礎數(shù)據與參數(shù)的確定、估算與分析。

2、編制財務分析的輔助報表。

3、編制財務分析的基本報表估算所有的數(shù)據進行匯總并編制財務分析的基本報表。

4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)。

第十部分財務效益、經濟和社會效益評價。

一、生產成本和銷售收入估算。

二、財務評價。

三、國民經濟評價。

四、不確定性分析。

五、社會效益和社會影響分析。

第十一部分可行性研究結論與建議。

項目建議書篇四

2、項目內容：棚菜種植和棚體建設。

3、承辦單位：廬城鎮(zhèn)朱墩村。

4、擬建地點：廬城鎮(zhèn)朱墩村。

5、建設年限：2年。

6、概算投資：規(guī)劃推廣種植面積8畝，種子、種苗投資4萬元，建棚材料的購制和用工人員投資6萬元，共計10萬元。

7、效益分析：2年收入為16萬元左右。

1、建設的必要性分析：蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。大棚蔬菜是一項投資少、效益高的農民致富項目。廬城鎮(zhèn)地處、縣政府所在地，鎮(zhèn)內常住人口近20萬人之多，年蔬菜消耗量在4000萬公斤以上，而目前，僅擁有各類蔬菜大棚20xx畝，蔬菜供應的缺口量較大。特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應。急需生產自產“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。新建20棟蔬菜大棚預計年產蔬菜8萬公斤，仍然遠遠不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場前景廣闊。同時，本項目投資能有效地幅射和帶動周邊村發(fā)展高效農業(yè)，打造特色品牌，促進農民增收。

2、建設條件分析：廬江屬北亞熱帶季風性氣候區(qū)，氣候溫和濕潤，四季分明，光照充足，雨量充沛，土壤肥力高，耕性適宜，適種性廣，保水、保肥性能較好，完全適宜蔬菜和其它農作物生長。且廬城水陸交通方便，合銅、軍二、廬巢等干線公路貫穿全境，合九鐵路和正在建設的滬蓉高速公路臨鎮(zhèn)而過。

新建高標準蔬菜大棚20棟，占地8畝。

經測算建設1棟蔬菜大棚需投資5000元，其中，棚架及覆3000元，保溫被1000元，灌溉設施1000元。

20棟蔬菜大棚共需投資10萬元。

采取撥付發(fā)展集體經濟項目資金與自籌相結合的辦法籌措項目資金?？偼顿Y10萬元中，其中縣撥付項目資金5萬元，自籌資金5萬元。

1、經濟效益：建設1棟面積100平方米的溫室大棚，年產蔬菜0.4萬公斤，按每公斤平均2元計算，年產值為1萬元，去除成本年純收入可達0.4萬元。20棟蔬菜大棚年純收入8萬元，1.5年即可收回全部投資，經濟效益十分可觀。

2、社會效益：項目實施后，能滿足市民對食品安全的要求，保證市民吃上放心菜;廣大村民能從中受益，生產、生活條件明顯改善，不僅可以為我村蔬菜產業(yè)做大、做強提供可靠的技術支持，而且將帶動周邊蔬菜產業(yè)鏈的發(fā)展，保證蔬菜產業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

種植大棚蔬菜，必然會帶來較好的經濟效益，市場前景廣闊，見效快，償還期短，經營風險較小，項目實施后將產生較顯著的生態(tài)、經濟和社會效益。因此，種植大棚蔬菜項目是十分可行的好項目。

項目建議書篇五

(一)項目投資的必要性和重要性：

初步市場是各高校畢業(yè)大學生。主要項目是為其制作電子畢業(yè)紀念冊。市場逐步擴大后將針對社會各階層需要，為其制作各種電子紀念產品，如畢業(yè)留戀，大型聚會，回憶錄等活動紀念電子產品。以“創(chuàng)新，專業(yè)”為特色，為客戶留下珍貴的紀念。

在中國社會背景下，人們注重感情的維系。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會。但感情是抽象的，隨著時間的流逝，感情會逐漸被消磨，最后不復存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天，人們更加注重感情，物欲橫流的現(xiàn)在讓人們更希望有一份美好的感情去回味，電子紀念產品隨之而產生。在一個人孤獨的時候看一看電子紀念冊，美好回憶在眼前重現(xiàn)，看到自己親人，友人，愛人，那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了，使人們重新找回自信與快樂。。。我們團隊進行的大量調查顯示，電子紀念產品在各高校需求量巨大，除了針對畢業(yè)班級制作畢業(yè)紀念冊，高校戀人的幸福時光，友人聚會的美好場景的記錄需求量也是驚人的，廣闊市場加上專業(yè)化強大的制作團隊讓我們團隊對生產電子紀念產品的前景持非常樂觀的態(tài)度。

(二)項目性質(產品方案、規(guī)模、等級)。

1、在市場上，初期，我們的市場就會比較小，主要是面向本校大學生，但是，隨著業(yè)務的不斷擴展，市場也會逐步擴大。

2、在競爭上，在重慶雖然已經出現(xiàn)了部分以制作紀念冊為主要經營項目的公司，但是大部分以書本形式制作，而我們主要是以cd的方式記錄，相對于書本，更加的方便，便于儲存。

3、在技術上，現(xiàn)在我們的制作技術還不是很成熟，但是，當業(yè)務發(fā)展起來，我們也會聘請一部分專業(yè)人才，以彌補這方面的缺陷。

4、在我們看來，現(xiàn)在已經是一個數(shù)字時代，人們會更加傾向與我們這種數(shù)字的'記錄方式，也更符合時代要求。這將是我們的優(yōu)勢。

(四)投資估算和資金籌措。

1.預測對象，目標。

預測對象：本團隊的成本、收入和利潤。

預測目標：明晰本團隊的運營成本、所有者權益和利潤分配，以便為公司管理層提供確實有效的決策依據。

2.預測計劃。

(一)成本表。

綜上表，本團隊首月成本共13680元。

(二)所有者權益。

以團隊中五人每人投入4000元，總額20000元，作為首期投入，抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權益按投資比例享有。

(三)利潤分配表。

(五)項目的大體進度和安排。

大體進度：

名度，之后再向外擴展，兩年年內將業(yè)務擴大到其他各大高校，當我們的人力，財力和物力都達到了一定的水平，即可以面向整個城市的各個企業(yè)及單位。安排:。

4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;開業(yè)大概一個星期后即可恢復正常營業(yè)，而在售后服務方面，如果顧客對我方的制作不滿意，可以提供一定的建議，在我方認可的情況下可以給予免費的修改。

5、店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現(xiàn)智慧形象;。

8、對銷售隊伍的激勵機制：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。

(六)項目的經濟效益和社會經濟效益。

1、經濟效益。

(1)制作室在第一年估計會略有虧損虧損額預測為3000元左右，其原因為公司第一年的規(guī)模較小和各種初期投入較大，加之巨額的廣告費用。

(2)第二年保守估計市場增長4%，則利潤預測為37080元。利潤主要部分用于來年的市場宣傳費用。

畢業(yè)紀念冊可以成為學生的終身紀念，每次翻開冊子都會想起同桌的“他(她)，友誼天”

畢業(yè)紀念冊是新時代下學生情感的展示載體，每當學生翻開經典紀念留影時，都會感謝學校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀念刊。

項目建議書篇六

隨著石油資源的逐漸枯竭和全球環(huán)境的惡化，世界各國不得不尋找其他儲量豐富、價格低廉、污染又低的代用燃料，生物質氣化發(fā)電技術便應運而生了。該技術以稻殼、秸稈、木屑、鋸末等代替昂貴而緊缺的石油資源，經過氣化凈化過程獲得潔凈的可燃氣體，利用內燃機發(fā)電，既創(chuàng)造了較好的綜合經濟效益，又消除了廢棄稻殼、秸稈等對環(huán)境的污染。

二、生物質氣化發(fā)電技術。

1、生物質氣化發(fā)電原理與過程。

生物質氣化發(fā)電技術的基本原理是把生物質轉化為可燃氣，利用可燃氣推動燃氣發(fā)電設備進行發(fā)電，既能解決生物質難于燃用而且分布分散的缺點，又可以充分發(fā)揮燃氣發(fā)電技術設備緊湊而污染少的優(yōu)點，所以是生物質能最有效最潔凈的利用方法之一。

氣化發(fā)電過程包括三個方面：一是生物質氣化，把固體生物質轉化為氣體燃料；二是氣體凈化，氣化出來的燃氣都帶有一定的雜質，包括灰分、焦炭和焦油等，需經過凈化系統(tǒng)把雜質除去，以保證燃氣發(fā)電設備的正常運行；三是燃氣發(fā)電，利用燃氣內燃機進行發(fā)電。

經預處理的（以符合不同氣化爐的要求）生物質原料，由進料系統(tǒng)送進氣化爐內，由于有限地提供氧氣，生物質在氣化爐內不完全燃燒發(fā)生氣化反應，生成可燃氣體——氣化氣。氣化氣一般要與物料進行熱交換以加熱生物質原料，然后經過冷卻系統(tǒng)及凈化系統(tǒng)。在該過程中，灰分、固體顆粒、焦油及冷凝物被除去，凈化后的氣體即可用于發(fā)電。

2、生物質氣化發(fā)電特點與系統(tǒng)。

生物質氣化發(fā)電技術具有以下三個特點：一是充分的靈活性，生物質氣化發(fā)電可以采用內燃機，也可以采用燃氣輪機，所以可根據規(guī)模大小選用合適的發(fā)電設備，能很好地滿足生物質分散利用的特點；二是較好的潔凈性，生物質本身屬于可再生能源，可有效減少co2、so2等有害氣體的排放，同時能有效控制nox的排放；三是可觀的經濟性，生物質氣化發(fā)電技術的靈活性，可以保證該技術在小規(guī)模下有較好的經濟性，同時燃氣發(fā)電過程簡單、設備緊湊，也使生物質氣化發(fā)電技術比其他可再生能源發(fā)電技術投資更小，成為最經濟的發(fā)電技術。

生物質氣化發(fā)電系統(tǒng)由于采用氣化技術和燃氣發(fā)電技術以及發(fā)電規(guī)模的不同而有很大差別。從氣化形式可分為固定床和流化床兩大類，循環(huán)流化床能適應不同種類的原料，但要求細顆粒，原料需預處理；焦油含量少，產氣量大，氣體熱值比固定床氣化爐高40%左右，后處理簡單；生產強度是固定床的8~10倍，單位容積生產能力大，故障處理容易，維修費用低；負荷適應能力強，啟動、停車容易，調節(jié)范圍大，運行平穩(wěn)。從燃氣發(fā)電可分為燃氣內燃機和燃氣輪機帶動發(fā)電機組發(fā)電兩種。內燃機發(fā)電系統(tǒng)以簡單的燃氣內燃機組為主，設備緊湊、操作方便、適應性強，適用于農村、農場、林場的照明用電或小企業(yè)用電，也適于糧食加工廠、木材加工廠等企業(yè)自供發(fā)電。從發(fā)電規(guī)?？煞譃樾⌒?、中型、大型三種發(fā)電系統(tǒng)。小型氣化發(fā)電系統(tǒng)所需的生物質數(shù)量較少，種類單一，一般發(fā)電功率小于200kw；中型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為大中型企業(yè)的自備電站或小型上網電站，可適用于一種或多種不同生物質，所需生物質數(shù)量較多，需粉碎、烘干等預處理，以流化床氣化為主，是當前生物質氣化技術的主要方式，功率一般在500~3000kw；大型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為上網電站，所需生物質數(shù)量巨大，必須配套專門的生物質供應中心和預處理中心，發(fā)電功率一般大于5000kw。

國際上傳統(tǒng)的觀點認為燃氣內燃機比較適合于5~10mw以下的氣化發(fā)電系統(tǒng)。

三、生物質氣化發(fā)電主要設備。

1、氣化爐及生物質燃氣的凈化冷卻裝置。

近年來，隨著流態(tài)化燃燒技術的采用，不僅使氣化爐有更高的能量轉換效率，而且使爐子操作簡單，運行穩(wěn)定可靠。同時生物質煤氣的熱值大大提高，其熱值可達5。0~6。3mj/m3（1200~1500kcal/m3）。生物質燃料在爐內被高溫熱解氣化為生物質燃氣，經凈化、冷卻后，便可作為內燃機的潔凈氣體燃料，用于發(fā)電或供給城鎮(zhèn)居民作生活燃氣之用，或供給碾米廠、木材加工廠等的鍋爐或熱風爐燃燒，來生產蒸汽或熱風。

與氣化爐配套提供的專門設計的除塵、除焦油設備，采用多種方式將生物質燃氣嚴格凈化處理；設有完善的運行參數(shù)監(jiān)控儀表，集中控制，遠程操作，使其滿足內燃機對氣體燃料品質的要求。爐子的產氣量已系列化，可以滿足200~20xxkw發(fā)電機組的供氣需求，如用戶有特殊要求，可以另行按要求設計制造供貨。整套裝置可參考“800~1000kw稻殼氣化爐系統(tǒng)”。

2、生物質氣體燃料內燃發(fā)電機組。

生物質氣體發(fā)動機是根據燃用生物質燃氣的特殊要求設計制造的，采用最合理的壓縮比和機外單體混合器結構，設置可靠的防爆裝置和無觸點電火花點火系統(tǒng)，以及性能優(yōu)良的液壓調速系統(tǒng)，完善的潤滑和冷卻系統(tǒng)，使該機具有結構簡單、堅固耐用、保護齊全、性能穩(wěn)定、運行可靠、操作及維護方便等優(yōu)點。

配套的發(fā)電機是采用德國西門子的無刷勵磁技術制造的，性能優(yōu)異，并在容量上充分考慮到各種氣候條件下保證長期可靠運行。

3、發(fā)電機控制屏。

與機組配套的發(fā)電機控制屏，裝有各種監(jiān)控儀表和計量儀表，以及可靠的自動空氣斷路器，在屏上可直接對發(fā)電機電壓、功率因素及原動機轉速（頻率、并列運行時的負荷）進行遠程操作控制。并裝設了過流、欠壓、逆功率等多種繼電保護裝置，可滿足單機運行或并列運行的要求。

用戶如需多臺機組并列或與電網并網運行，則可提供專用安全并列的同步并車屏。

四、生物質熱解氣化發(fā)電廠經濟效益分析。

各種生物質熱解氣化熱值有差異，但從規(guī)模來看不影響對電廠的綜合經濟效益分析，參見附件。本分析中生物質氣化爐采用循環(huán)流化床。

五、建議。

森林能源是森林生長和林業(yè)生產過程提供的生物質能源，主要是薪材，在我國農村能源中占重要地位，特別在丘陵、山區(qū)、林區(qū)農村生活用能的50%以上靠森林能源。農作物秸稈是農業(yè)生產的副產品，也是我國農村的傳統(tǒng)燃料，但大多數(shù)處于低效利用，即直接在柴灶上燃燒，其轉換效率僅為10%~20%左右。近年來，接近商品能源（如煤、液化石油氣等）產區(qū)或富裕的農村地區(qū)，商品能源已成為主要的炊事用能，致使被棄于田間地頭直接燃燒的秸稈量已達總秸稈量的60%以上，既危害環(huán)境又浪費資源。

因此，利用森林能源和農作物秸稈的優(yōu)質化轉換利用勢在必行。將上述資源氣化發(fā)電是個十分經濟又環(huán)保的項目。

根據用戶提供的信息，可選用二套400kw生物質氣體發(fā)電機組，選用lhc—800型氣化爐。若不排除今后擴大生產規(guī)模，可選用lhc—1200型氣化爐。

根據實際需要，系統(tǒng)設備中還可設計余熱利用裝置和氣化爐灰渣回收利用裝置，進一步提高經濟效益。

項目建議書篇七

五彩灣工業(yè)園區(qū)位于吉木薩爾縣西北，距縣城90公里，是新疆最大的煤電煤化工生產基地，總人口約120人，隨著五彩灣工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，放心安全的糧油產品將成為工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的基礎之一，在建園之初，昌糧集團吉木薩爾分公司根據上級部門要求，認真開展《放心糧油民心工程》，確保了一方的糧油食品安全。但是，當初的放心糧油店已不適應目前工業(yè)園區(qū)的發(fā)展要求，為了確保政府《放心糧油》這一民心工程的長效機制，使園區(qū)民眾能長期使用安全、健康的糧油產品，必須改善現(xiàn)有的糧油產品儲存環(huán)境，同時，也將為吉木薩爾縣成為煤電煤化工基地農副產品供應大后方搭建平臺，進而為園區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

配送中心成品糧倉庫建設占地30000平方米，其中：成品庫占地面積10000平方米，地坪200平方米。

該項目總投資3000萬元，申請國家補助資金1000萬元，地方自籌資金20萬元。

20xx年計劃投資1500萬元，其中：申請國家補助資金500萬元，地方自籌1000萬元。

該項目建成后，能極大的改善五彩灣工業(yè)園區(qū)糧油配送中心的糧油產品安全儲存環(huán)境，為五彩灣工業(yè)園區(qū)廣大民眾食用安全健康的糧油產品提供強有力的保障，使國家《放心糧油》這一民心工程落到實處，真正實現(xiàn)社會效益和經濟效益雙贏。

項目建議書篇八

2、項目實施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府。

譚家橋鎮(zhèn)坐落于風景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個行政村，49個村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。

當前,黨和國家提出了擴大內需的決定，決定在未來的幾年里把擴大內需、增強消費作為主要的拉動經濟增長方式，這是對實現(xiàn)宏觀經濟又好又快發(fā)展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為，具有很強的消費關聯(lián)性，其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領域，派生消費涉及的領域更寬，為消費者提供了更大的消費選擇空間，為相關領域的從業(yè)者提供了更多的收益機會，旅游消費直接促進了旅游業(yè)和旅游服務業(yè)的發(fā)展。旅游對經濟的拉動，一是拉動社會消費。通過合理的消費產品設計，可以把潛在消費者變成現(xiàn)實消費者，擴大旅游消費的社會參與面；二是拉動就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產業(yè)，雖然產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別，但總體上就業(yè)門檻較低；三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動旅游基礎設施建設，這有利于實現(xiàn)宏觀調控的“以保促壓”，引導資金投向有利于擴大內需的產業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴大內需的機會來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當?shù)亟洕鷰拥闹饕绞?，并利用其帶動當?shù)叵嚓P產業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)本地區(qū)經濟又好又快的發(fā)展。

根據我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進一步健全完善旅游基礎設施建設，提高旅游綜合配套服務水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨特的旅游資源稟賦，進一步強化旅游行業(yè)管理力度，構建服務平臺，擴大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實立體停車場及換乘中心建設工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務的集中場所，也是為旅游企業(yè)經營提供一個高效的集中平臺，同時也是為政府集中進行旅游公開管理的載體。

1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程。

合同黃高速20xx年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進一步提高了江浙滬及安徽省內游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關注東黃山旅游，帶動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展。

2、立體停車場及換乘中心的建設是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障。

發(fā)展旅游業(yè)的基礎是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應的、較為集中的.優(yōu)質服務，如旅游咨詢預定、游客團散服務、酒店預定、旅游線路服務、商務會議服務、旅游汽車租賃、預定票務等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導游服務、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關心最切實的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實可靠的信息，是提高游客旅游質量、提高本地區(qū)旅游服務質量的一個重要的手段。

3、立體停車場及換乘中心的建設是完善譚家橋旅游業(yè)服務機制的根本保證。

旅游業(yè)本身就是一個服務性行業(yè)，服務質量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質的旅游服務將會吸引眾多的游客慕名而來，進而促進旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機。

因此，本項目的建設是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。

占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設施建設。

建設資金來由譚家橋政府對上爭取，合計總投資人民幣5億元。

五、項目效益分析。

社會效益。

1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎上，更好地保護當?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。

發(fā)揮旅游集散點的作用，向游客宣傳當?shù)氐奈幕?，為游客在當?shù)芈糜翁峁┍匾奈幕稍兊耐瑫r，更好地引導游客的旅游方式，有利于保護當?shù)貍鹘y(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動健康良性開展奠定基礎。

2、增加當?shù)鼐蜆I(yè)機會，提升就業(yè)人員素質。旅游業(yè)是一個勞動密集型產業(yè)，又是產業(yè)關聯(lián)很大的產業(yè)。作為游客集散點和服務中心，立體停車場及換乘中心肩負著收集、分析游客需求信息的工作任務。同時，作為旅游人才培訓平臺，根據游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質。

3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃，對外的形象進行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽度提升做出貢獻。

經濟效益。

一、基礎數(shù)據與參數(shù)選取。

1、計算期與運營負荷。

根據項目實施進度，確定本項目的建設期為2年，按行業(yè)有關規(guī)定運營期定為15年，計算期合計為16年。

根據行業(yè)經驗，結合項目具體情況，從項目總運營負荷看，第1年即項目建設期，公司照常運營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。

2、財務價格。

按黃山南大門的客流量計算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算，共有五十萬輛。

(1)客運：年?？柯糜魏廊A客車5萬輛，收費標準15元/輛；

(2)貨運：年?？啃≤?0萬輛，收費標準20元/輛；

3、其他計算基礎數(shù)據與參數(shù)。

其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關法規(guī)并結合項目的具體情況選取。

(1)燃料動力費：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計，年電費8.00萬元。

(3)攤銷費：無形資產和其它資產18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。

(4)修理費：按折舊費用的10%計取，年修理費2.71萬元。

(5)工資及福利費：勞動定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費30.00萬元。

(6)財務費用：本項目無銀行貸款，年財務費用0萬元。

(7)其他費用：按營業(yè)收入的4%計算，估算值為5.97萬元。

(8)營業(yè)稅稅率：取6%。

(9)城市維護建設稅：按營業(yè)稅的5%。

(10)教育附加費：按營業(yè)稅的4%。

(11)企業(yè)所得稅率：25%。

(12)公積金：按稅后利潤的10%計。

(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時也作為項目內部收益率指標的判據（基準收益率）。

2、營業(yè)收入估算。

正常年份本項目營業(yè)收入1075萬元，實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達到500萬元左右.

本項目投產后，項目投資回收期較短，投資回收較快；投資利潤率等項目主要經濟指標均高于同行業(yè)平均指標。盈虧平衡分析表明，項目有一定的抗風險能力。綜合上述情況分析結果表明，本項目在財務上是可行的。

企業(yè)獨資或者合資。

項目建議書篇九

隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務院關于投資體制改革的決定》的出臺和落實，除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項目一律取消審批制，改為核準制和備案制。

像房地產等非政府投資的經營類項目基本上都屬于備案制之列，房地產開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù)，項目建議書和可行性研究報告可以合并，甚至不是必經流程。房地產開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當?shù)匕l(fā)改委）進行項目備案即可。

項目建議書的審批權限

目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。

1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目

委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委審核后報國務院審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經貿部等有關部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。

2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批

a、小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。

b、總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。

項目建議書撰寫提綱

第一章 總 論

一、畫冊項目概況

1、畫冊項目名稱

2、畫冊項目性質

3、畫冊項目承辦單位

4、畫冊項目建設地點

5、建設規(guī)模及內容

二、畫冊項目總投資、資金籌措及效益情況

1、畫冊項目投資及資金籌措

2、畫冊項目經濟效益

三、畫冊項目優(yōu)勢條件

1、資源優(yōu)勢

2、產業(yè)基礎

第二章 畫冊項目背景及建設必要性

一、畫冊項目提出的背景

二、投資的必要性

三、項目建設的目的意義

項目建議書篇十

規(guī)模養(yǎng)殖場的建設立項報告。

（一）項目名稱：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司（平子鎮(zhèn)北堡村肉牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場）。

（二）項目位臵：寧縣平子鎮(zhèn)北堡村。

（三）項目性質：新建。

（四）經營性質：民營。

（五）主管單位:寧縣畜牧獸醫(yī)局。

寧縣平子鎮(zhèn)人民政府。

寧縣平子鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站。

（六）項目發(fā)起人：該項目發(fā)起人朱海鋒，寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司董事長，寧縣平子鎮(zhèn)北堡村人，該人誠實守信，富有開拓創(chuàng)業(yè)精神，在行業(yè)技術方面，從事生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖10年，養(yǎng)殖經驗豐富，具有肉牛育肥及營銷的經歷，并建立了良好的人脈資源，完全能承擔項目的建設任務和必須的運營管理能力，該公司現(xiàn)有正大生豬標準化流程養(yǎng)殖設施（6棟36間），基礎母豬120頭，育肥豬200頭，年出欄3000頭，年經濟收入達80多萬。

（七）項目技術依托單位：甘肅省畜牧獸醫(yī)研究所。

寧縣畜牧獸醫(yī)局。

（八）技術負責人：付耀坤（高級畜牧獸醫(yī)師）。

（九）項目編寫人：朱海鋒、鄭博文。

（十）實施單位：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司。

（十一）實施期限：2014年10月——2015年10月（十二）建設目標及規(guī)模：

1、建設目標：通過項目建設，實現(xiàn)“人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理”的`肉牛標準化養(yǎng)殖場。全縣在“發(fā)展牛產業(yè)、突破羊產業(yè)、鞏固豬產業(yè)、飼草配套開發(fā)”的發(fā)展思路，進行了“早勝牛種質資源保護項目”實施，使牛產業(yè)迅速發(fā)展，先后榮獲“國家級早勝肉牛標準化示范縣”、“甘肅省牛羊先進縣”稱號。為保障牛產業(yè)健康安全發(fā)展，帶動農村養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性，減少養(yǎng)殖風險，增加經濟收入，減少環(huán)境污染，提高資源合理化利用，減少浪費，村民每年收獲農作物后積存大量的農作物秸稈，少部分用于取暖，做飯，大部分堆摞成山，焚燒不僅造成環(huán)境污染，而且存在隱患，同時不能更好的利用，變成“農業(yè)垃圾”，造成浪費。更具現(xiàn)代農業(yè)要求，以及畜牧業(yè)對大型草食畜大力推廣，在村子新建肉牛場有著得天獨厚的資源優(yōu)勢，與此同時也能示范帶動周邊村民改變產業(yè)結構，利用自身的資源優(yōu)勢發(fā)展養(yǎng)牛，實現(xiàn)標準化生產，從而通過養(yǎng)殖實現(xiàn)經濟收入。

2、建設規(guī)模：項目利用老莊基及山坡荒地還田，總占。

地面積36畝，其中設施占地26畝，飼草用地10畝。辦公場地60平方米、建防疫消毒室2間40平方米、醫(yī)療室1間20平方米、職工宿舍10間、標準化牛舍3排、配套運動場200平方米、干草棚3間、青貯池一個、大型電子磅一臺、大型揉絲機2臺、大型粉草機1臺、機井一眼、壓設供水管道500米、糞污沼氣池一座785平方米。引進西門塔爾牛、夏洛萊牛、利木贊牛等種牛40頭，存欄達到150頭，年育肥出欄500頭。

二、項目區(qū)的自然經濟狀況及養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

資源豐富，群眾素有從事肉牛養(yǎng)殖的習慣，是傳統(tǒng)的畜牧業(yè)大縣，并榮獲“國家級早勝肉牛標準化示范縣”、“甘肅省牛羊生產先進縣”稱號。2013年年底，全縣牛、羊、豬飼養(yǎng)量分別達到30.1萬頭、93.9萬只和84.2萬頭，全年肉蛋奶總產6.8萬噸，實現(xiàn)牧業(yè)產值1.1億元，占農業(yè)總產值的20.1%，其中牧業(yè)人均純收入210元，占16.5%。全縣經濟以農業(yè)為主，農作物主產小麥、玉米、高梁以及糜谷、馬鈴薯、油菜、豆類等，年糧食總產20多萬噸，農作物秸稈產量25萬噸，紫花苜蓿是本縣傳統(tǒng)的栽培牧草。縣域土地寬廣，氣候溫和，雨量適中，飼草飼料資源豐富，具有發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的良好自然條件。2011年全縣牛存欄15萬頭，出欄9萬頭，出欄率60%，牛肉產量9126噸，養(yǎng)牛純收入7200萬元。

三、項目實施單位基本情況。

寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司，主要經營良種豬繁育、育肥、銷售等業(yè)務，占地40畝，已完成投資400萬，現(xiàn)有辦公用房10間，正大生豬標準化流程養(yǎng)殖設施（6棟36間6000平方米），飼料庫房5間，擁有飼料加工機組2套，基礎母豬120頭，仔豬200頭，育肥豬400頭，年出欄3000頭，年經濟收入達80多萬。

四、養(yǎng)殖品種與養(yǎng)殖前景分析。

我國現(xiàn)有禽類養(yǎng)殖的主要品種有肉鴿、鵪鶉、烏骨雞、野鴨等。

其中很多品種已經成為大眾離不開的保健食品，必將平穩(wěn)發(fā)展。作為新的食品源，發(fā)展前景看好，市場強勁，開發(fā)前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，比較適宜把握住有利時機，進行產業(yè)化養(yǎng)殖。

五、國家對養(yǎng)殖業(yè)的政策支持。

1、財政部農業(yè)綜合開發(fā)辦《農業(yè)綜合開發(fā)多種經營項目科研報告編制提綱》；2、農業(yè)部《西部地區(qū)農業(yè)開發(fā)建設規(guī)劃》；3、內蒙古地區(qū)旗（縣、市）“十五”經濟建設規(guī)劃；4、新巴爾虎右旗大力發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖的相關政策。

2、自實施“農業(yè)綜合開發(fā)草原建設項目”、“生態(tài)建設項目”、“退耕還草”、“扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項目工程以來，農牧區(qū)基礎建設發(fā)展加快，取得了顯著的經濟〃社會、生態(tài)效益，對發(fā)展優(yōu)質、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經濟、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎。

莫的廣大農牧民增加收入，對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，減輕草場壓力，全面開展生態(tài)建設、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)模化養(yǎng)殖基地”等都將起到推動作用。

六、養(yǎng)殖項目綜合評價。

1、本項目建設對于該地區(qū)建設與市場相對接的現(xiàn)代牧區(qū)養(yǎng)殖業(yè)具有示范作用，對于探索在生態(tài)建設的基礎上發(fā)展優(yōu)質養(yǎng)殖業(yè)，從而實現(xiàn)生態(tài)經濟和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎，當?shù)剞r牧戶飼養(yǎng)經驗豐富，經過培訓，完全可以按照先進的技術規(guī)程生產建設。

2、達石莫鎮(zhèn)有著廣闊的水面資源和龐大的畜牧養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖市場一開始投入運營，已具有很好基礎。

3、我們企業(yè)所經營的養(yǎng)殖業(yè)相比傳統(tǒng)畜牧飼養(yǎng)方式，可極大地減輕對草地資源的利用強度，提高養(yǎng)殖整體質量，提高資源轉化效率。

4、項目輻射范圍及帶動能力。項目建成之后，通過養(yǎng)殖項目的建設，禽種質量的改善，育肥出欄加快，銷售利潤大幅增長，將直接帶動達石莫鎮(zhèn)及周邊農牧民增加收入。

5、項目提出的必要性及意義。達石莫鎮(zhèn)位于西旗東北，草場逐年退化，十年九旱，揚沙天氣頻發(fā)。本項目建設十分必要，一是盡快使貧困人口脫貧致富；二是隨著農村特區(qū)經濟不斷發(fā)展，改造沙漠，推動生態(tài)建設，恢復草場植被，給子孫后代留下“山川秀美”的草原。

項目建議書篇十一

前期工作咨詢收費參照《國家計委關于印發(fā)建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知》（計價格[19xx]1283號）文件要求收費，可根據工程難易程度，適當下浮，具體如下：

附表一、按建設項目估算投資額分檔收費標準

單位：萬元

注：

1、建設項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。

2、建設項目的具體收費標準，根據估算投資額在相對應的區(qū)間內用插入法計算。

3、根據行業(yè)特點和各行業(yè)內部不同類別工程的復雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調整系數(shù)和工程復雜程度調整系數(shù)（見附表二）。

附件二：按建設項目估算投資額分檔收費的調整系數(shù)

注：

1、工程復雜程度具體調整系數(shù)由工程咨詢機構與委托單位根據各類工程情況協(xié)商確定。

2、建設項目投資額在3000萬元以下的項目

前期工作咨詢收費參照轉發(fā)《國家計委關于印發(fā)建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知》的通知（黔價經[1999]403號）文件要求收費，可根據工程難易程度，適當下浮，具體如下：

投資額3000萬元以下建設項目收費標準表

單位：萬元

根據工程難易程度及合同額而定，編制項目建議書或可行性研究報告一般按照咨詢合同價15%至20%，最低每個項目不低于5000元；審核或審定并加蓋咨詢工程師注冊章，每項目20xx至4000元，根據工程難易程度及合同額而定（以上金額為不含稅價，若要提供勞務發(fā)票，需單獨增加勞務稅7.7%）。由于咨詢協(xié)會尚未下達20xx年度注冊咨詢工程師執(zhí)業(yè)印章，故本人現(xiàn)在沒有印章在手，可以找行政辦公室葉主任蓋章，具體費用請分院與其聯(lián)系。

建議人：xxx

20xx年x月x日

項目建議書篇十二

為確保__花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。

近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據銷售證取得進行調整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設計院進行產品的最終優(yōu)化調整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。

我方的營銷組織框架和工作流程如下：

1、營銷組織架構。

2、工作流程。

為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：

二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施。

在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備。現(xiàn)階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責任，對以下方面有所準備：

1、競爭對手較有壓力的入市策略。

由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：

(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。

(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。

(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。

(4)、隨時關注cbd內其他新盤的一切變化，提前預測其可。

能采用的方式、方法，做好針對性的準備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。

2、根據工期進程進行的策略調整。

以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認為應按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認購，8月30日打出第一期廣告。

3、對可能形成“有價無市”的調整。

就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認購期內，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。

4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整。

廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。

三、實現(xiàn)產品主題賣點有效傳達的保證措施。

1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通。

2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。

3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。

4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。

5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。

6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進行銷售的數(shù)據統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。

7、銷售進程的調整。

計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：

2、制定階段內定房的優(yōu)惠措施;。

3、適當加大報刊廣告的投放力度;。

5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。

四、銷售現(xiàn)場管理。

1、銷售現(xiàn)場實行銷售經理負責制。

2、售樓處位置選擇。

建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細膩的風格;總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。

3、工地包裝要與產品定位相吻合。

4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設計與制作，確保按時、保質、保量完成。

一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。

二、代理期限可根據開發(fā)銷售進程確定。

三、具體事項將在合同中詳細約定。

項目建議書篇十三

3、完善企業(yè)管理制度，增強企業(yè)執(zhí)行力；

4、統(tǒng)一企業(yè)經營行為，統(tǒng)一員工行為；

5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；

6、增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

1、企業(yè)文化診斷報告。

2、企業(yè)文化理念體系。

3、員工手冊。

4、企業(yè)文化建設落地規(guī)劃。

5、提供企業(yè)文化培訓。

6、輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃。

對現(xiàn)有企業(yè)文化進行系統(tǒng)調研和評估。

對企業(yè)文化進行傳承與創(chuàng)新。

1、精神文化的傳承與創(chuàng)新。

2、制度文化的傳承與創(chuàng)新。

1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關內容，提出改進建議，促進理念落地。

2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。

3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力，梳理現(xiàn)有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。

4）將企業(yè)倡導的文化理念落實到制度之中，形成強大的制度激勵和行為引導、約束機制。

3、行為文化的傳承與創(chuàng)新。

根據企業(yè)新的文化理念體系，認真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領導行為和員工行為規(guī)范兩個層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。

4、物質文化的傳承與創(chuàng)新。

根據企業(yè)新的文化理念體系，認真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產品形象、企業(yè)形象等方面進行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質文化體系的基礎上提出新的物質文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。

輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設活動。

項目推進時間：20xx年4月日至20xx年8月日。

項目將分三個階段：

1、調研階段：時間為二周。幫助甲方形成文化建設氛圍，進行關于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會為主，輔以問卷調查，完成《企業(yè)文化診斷報告》。

2、討論階段：時間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見，深入討論企業(yè)管理問題，達成共識。

3、方案設計階段：時間為六周。對甲方的經營管理現(xiàn)狀進行認真調研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。

1、撰寫企業(yè)文化診斷報告。

2、編制企業(yè)文化理念體系。

3、編制員工手冊。

4、制定企業(yè)文化建設落地規(guī)劃。

5、提供企業(yè)文化培訓。

6、輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃。

付款方式：按項目實際進度付款，即項目簽約當日預付項目總金額的50%，咨詢方案確認后支付40%，項目驗收合格后付10%。

項目建議書篇十四

建設單位：神農園生態(tài)農業(yè)觀光園旅游開發(fā)公司

建設地點：河北省平山縣古月鎮(zhèn)井溝村

建設內容：神農園綜合鄉(xiāng)村游。包括千畝土地整理;萬畝森林公園建設;采摘，種植資源開發(fā)。

地址：河北省平山縣古月鎮(zhèn)井溝村

(一)、神農園農業(yè)生態(tài)觀光游是適合中國國情的現(xiàn)代旅游發(fā)展的重要方向。

農業(yè)觀光游是時尚的旅游發(fā)展方向。它可以為傳統(tǒng)農村經濟發(fā)展提供一條可持續(xù)、高效的發(fā)展途徑。鄉(xiāng)村生態(tài)觀光旅游改變了傳統(tǒng)農業(yè)僅僅注重土地本身的農業(yè)生產單一經營思想，把發(fā)展的思路拓展到高度開放性的新型農業(yè)發(fā)展方向。由于發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)觀光游要求美化和保護環(huán)境，因而合理經營的鄉(xiāng)村生態(tài)觀光旅游能促進農業(yè)生態(tài)環(huán)境和鄉(xiāng)村環(huán)境的改善和保護，對促進區(qū)域生態(tài)平衡，實現(xiàn)農業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。

(二)神農園生態(tài)農業(yè)觀光園是風險性較小的旅游投資項目。

平山縣具有土地資源豐富、水資源充足等自然優(yōu)勢。發(fā)展神農園古月生態(tài)農業(yè)觀光園和原有傳統(tǒng)農業(yè)形成相互促進的關系，使農業(yè)效益通過觀光旅游得到提高，所以，投資生態(tài)農業(yè)觀光旅游比常規(guī)旅游項目具有更小的風險性。

(一)以大旅游理念整合周邊景區(qū)，構建平山大旅游板塊。

發(fā)揮本景區(qū)資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢;與天桂山，沕沕水，瑜伽山，紫云山整合互相推介，互相補充，市場共享，共同打造大西柏坡旅游板塊。

(二)優(yōu)越的自然條件。神農園光照充足，降雨集中，為發(fā)展農業(yè)生產提供了有利條件。

(三)良好的生態(tài)環(huán)境。神農園周邊沒有污染工業(yè);農田基本建設標準較高，溝、渠、路、林、橋、涵配套，森林一萬多畝。

“峰回路轉，曲徑通幽，白云深處有人家”。良好的植被覆蓋，清新幽靜的深山腹地，山鄉(xiāng)特色鮮明的農家小院，天、地、人完美結合、相補成趣。可謂，古有“桃花源”今有“神農園”。

(四)絕對的區(qū)位優(yōu)勢。神農園距平山縣城35公里，距省會石家莊60多公里。發(fā)展中國家大城市地區(qū)疏散理論認為，在大城市周圍50公里范圍內為母城吸引范圍，50-100公里地帶可成為疏散極成長的地區(qū)。旅游關系上具有先天優(yōu)勢，更有條件加強旅游資源整合，接受大城市輻射的獨特優(yōu)勢。

為進一步挖掘生態(tài)農業(yè)旅游資源，加強基礎實施建設，計劃在現(xiàn)有基礎上，發(fā)展包括“神農園千畝土地整理”、“ 神農園森林公園”、“神農園采摘種植開發(fā)”等項目，發(fā)揮集生態(tài)農業(yè)、觀光農業(yè)、高效農業(yè)三位一體的全國農業(yè)旅游示范點的作用。

總面積30000余畝。共分為旅游區(qū)、采摘區(qū)、百果園區(qū)、花卉區(qū)、高效養(yǎng)殖區(qū)等，建有較高觀賞價值的 “百果園”、“生態(tài)效益林”等景點景區(qū)。

農業(yè)生態(tài)旅游是當今旅游發(fā)展方向之一，在國外，早在19世紀30年代歐洲已經開始了農業(yè)旅游。意大利在1865年就成立了“農業(yè)與旅游全國協(xié)會”，專門介紹城市居民到農村去體現(xiàn)農業(yè)野趣，與農民同吃同勞作，或者在農民家中住宿。我們對于生態(tài)農業(yè)旅游的投入不多在加大，隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，可以看出生態(tài)旅游為了發(fā)展的前提是很大很好的，將是未來旅游發(fā)展的一個重要方面。

本景區(qū)以科學發(fā)展觀為指導，正確處理好旅游開發(fā)與生態(tài)保護、旅游經營與農業(yè)產業(yè)等方面的關系，構建和諧旅游環(huán)境，堅持可持續(xù)發(fā)展。宗旨在于在這個發(fā)展迅速的社會，神農園生態(tài)農業(yè)旅游帶給人們一種回歸田園生活的感覺。

此項目不僅有利于農業(yè)結構的優(yōu)化調整，提高農產品的附加值，也有利于勞動服務業(yè)發(fā)展，推動經濟技術的合作與交流，引進資金，技術人才，帶動餐飲，旅館，交通運輸，旅游產品加工業(yè)的發(fā)展。具有強大的生機和廣闊前景。

項目建議書篇十五

20世紀80年代以來，農家樂旅游異軍突起，“吃農家飯、品農家菜、住農家院、干農家活、娛農家樂、購農家品” 深深受到現(xiàn)代城市人的青睞，到農村去體驗鄉(xiāng)野生活已成為一種休閑時尚。本文通過對長春凈月潭農家樂生態(tài)園項目開發(fā)所具備的基本條件、市場需求、建設的必要性等進行分析，確定凈月潭農家樂生態(tài)園項目開發(fā)應科學規(guī)劃、合理布局，并加強對農家樂旅游經營的管理，樹立現(xiàn)代營銷觀念，實現(xiàn)凈月潭農家樂生態(tài)園項目持續(xù)健康的發(fā)展。

1.1.1項目名稱

項目名稱：長春凈月潭農家樂生態(tài)園項目

1.1.2項目建設單位、法人代表、所有制形式

項日建設單位：長春凈月潭旅游發(fā)展集團有限公司

法人代表：張站海

注冊資本：33000萬元

企業(yè)類型：有限責任公司

注冊地址：凈月經濟開發(fā)區(qū)凈月大街5840號

成立日期：1995年06月

1.1.3建設地點、建設規(guī)模、建設期限、建設內容

1.建設地點：

長春凈月潭農家樂生態(tài)園座落于長春市凈月潭國家級風景名勝區(qū)南三環(huán)路北側，五道崗子與朱大屯西溝之間。這里地勢平緩，起伏不大，為長春凈月潭旅游發(fā)展集團有限公司下屬凈月潭生態(tài)園林建設有限公司苗圃基地，總占地面積20公頃。

2.建設規(guī)模：

凈月潭農家樂生態(tài)園是一個以生態(tài)環(huán)境建設為宗旨，集種植、養(yǎng)殖、旅游休閑為一體的綠色生態(tài)園。本項目總占地面積20公頃，建筑面積8000平方米，分為種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、服務接待區(qū)等。種植區(qū)占地10公頃，分為果園和蔬菜園；養(yǎng)殖區(qū)占地6公頃，包括家禽園和養(yǎng)魚場兩部分；服務接待區(qū)占地4公頃，建接待中心2500平方米，農家房舍30棟（單體建筑面積150平方米）。本項目的建設，將蔬菜、果樹的種植，畜禽的養(yǎng)殖與銷售，餐飲與住宿，以及觀光休閑集于一體，突出原汁原味的農家風味,為旅游者提供觀光、娛樂、運動、住宿、餐飲、購物的樂趣。

3.建設期限：

建設期為2年

4.建設內容：

本項目建設內容主要包括建設種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、服務接待區(qū)以及配套的基礎設施。

(1)種植區(qū)：現(xiàn)有地塊進行整平，建設部分溫室大棚，栽植各種適合東北地區(qū)的果樹。

(2)養(yǎng)殖區(qū)：建設小型現(xiàn)代化的養(yǎng)殖中心，并建設一個養(yǎng)魚池。

(3)服務接待區(qū)：包括接待大廳、宴會大廳、小型會議中心等及供游客住宿的農舍。服務區(qū)內還設有工作人員辦公區(qū)機員工宿舍。

(4)配套設施：園區(qū)內通往各功能區(qū)的主干道及人行步道、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)、養(yǎng)殖管理系統(tǒng)等。

1.1.4資金構成

項目估算總投資3569.84萬元，其中：固定資產投資3369.84萬元（含固定資產、無形資產、延資資產、預備費用），流動資金200萬元。

1.2主要技術經濟指標

主要技術經濟指標匯總表

1.3項目綜合評價

農家樂生態(tài)游所倡導的關愛自然、保護自然、利用自然、享受自然的主題，充分反映了現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的潮流和方向，具有強大的生命力。

農村的農耕文化、鄉(xiāng)土文化、民俗文化，也將通過農家樂這種形式得到有效開發(fā)和利用。長春凈月潭景區(qū)在開發(fā)農家樂生態(tài)旅游方面具有先天的資源優(yōu)勢和地位優(yōu)勢。依托長春凈月潭國家級風景名勝區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境和絕佳的地理位置，借助凈月潭在國內外較高的知名度，在長春凈月潭建設農家樂生態(tài)旅游項目是最佳之選。圍繞建設旅游大產業(yè)、面向旅游大市場，進一步調整優(yōu)化產業(yè)結構，通過農家樂生態(tài)園的建設，引導和推動凈月潭景區(qū)旅游產業(yè)結構調整。

第二章 項目背景

2.1項目的由來

2.1.1 國外農家樂發(fā)展概況

農家樂旅游的雛形來自于國外的鄉(xiāng)村旅游,開展的比較成功的是

一些歐美發(fā)達國家。早在19世紀，在歐美一些發(fā)達國家，都市人為逃避城市工業(yè)污染和快節(jié)奏的生活方式而走進了鄉(xiāng)間。意大利在1865年就成立了“農業(yè)與旅游全國協(xié)會”，專門介紹城市居民到農村去體驗野外生活。隨著交通設施的發(fā)展，縮短了城鄉(xiāng)距離，加大了鄉(xiāng)村地區(qū)的可進入性，歐洲的阿爾卑斯山區(qū)和美國、加拿大落基山區(qū)成為世界早期的鄉(xiāng)村旅游區(qū)。

現(xiàn)階段，農家樂旅游在歐洲及美國、加拿大地區(qū)得到了蓬勃發(fā)展，已具有相當大的規(guī)模，走上了規(guī)范化發(fā)展的道路，如流行日木的觀光農業(yè)、意大利的鄉(xiāng)村度假、澳大利亞的牧場旅游、美國的農場旅游等。在新西蘭、愛爾蘭、法國等國家，政府甚至把農家樂旅游作為穩(wěn)定農村，避免農村人口向城市流動的重要手段，并在資金和政策上給與大力支持。

2.1.2 國內農家樂發(fā)展概況

我國是一個古老的農業(yè)大國，悠久的農業(yè)歷史孕育了濃厚的農耕文化，加上各地的農業(yè)資源豐富,景觀差異大，具備了發(fā)展農家樂旅游的充足條件。

農家樂旅游是傳統(tǒng)農業(yè)與旅游業(yè)相結合所應運而生的一種新興的

都市農業(yè)項目，既是鄉(xiāng)村旅游的一種形式，也是休閑農業(yè)的項目之一，其旅游主題既是民俗旅游又是生態(tài)旅游，是農業(yè)經濟與旅游經濟的有機契合。

20世紀80年代以來，農家樂旅游異軍突起，“吃農家飯、品農家菜、住農家院、干農家活、娛農家樂、購農家品”深深受到現(xiàn)代城市人的青睞，旅游者不再只滿足于普通的觀光型旅游，而是希望獲得一次愉悅的經歷，強調一種參與和體驗，于是農家樂旅游應運而生，繼而迅速發(fā)展起來。

90年代以后，隨著國家宏觀政策調整，旅游業(yè)的發(fā)展和農村條件的日益改善，為農家樂旅游的發(fā)展提供了更大的可能。1994年我國“雙休日”休假制度的改革，以及政府提倡的“調整農村產業(yè)結構和增加農民收入”這一政策也促進了農家樂旅游的發(fā)展。

1998年國家旅游局把的旅游主題定為“華夏城鄉(xiāng)游”，在全國興起了農家樂旅游的風潮。20xx年國家旅游局將旅游主題確定為“20xx年中國鄉(xiāng)村游”, 20xx年國家旅游局又把宣傳主題定為“20xx中國和諧城鄉(xiāng)游”。發(fā)展到現(xiàn)階段，我國的農家樂旅游逐漸形成了北方以北京為中心，長江中下游以上海為中心，東南沿海以珠江三角洲為中心，西南地區(qū)以成都為中心的建設格局，各地的農家樂旅游已成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長點。

項目建議書篇十六

1、項目名稱：

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點：

4、處理污水項目建設內容與規(guī)模：

5、建設年限：

6、處理污水項目概算投資：

7、效益分析：

二、處理污水項目項目建設的必要性和條件

1、處理污水項目建設的必要性分析

2、處理污水項目建設條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

3、處理污水項目資源條件評價（指資源開發(fā)項目）：包括資源可利用量（礦產地質儲量、可采儲量等）、資源品質情況（礦產品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結構、埋藏深度、巖體性質等）

三、處理污水項目建設規(guī)模與產品方案

1、建設規(guī)模（達產達標后的規(guī)模）

2、產品方案（擬開發(fā)產品方案）

四、處理污水項目技術方案、設備方案和工程方案

（一）技術方案

1、生產方法（包括原料路線）

2、工藝流程

（二）主要設備方案

1、主要設備選型（列出清單表）

2、主要設備來源

（三）工程方案

1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構筑物工程一覽表

五、處理污水項目投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金 2、其它來源

六、處理污水項目效益分析

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率